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以移动作业终端为媒介,台区经理在工作现场即可开展()、故障抢修等全面业务。

  • A、业扩报装
  • B、电费收取
  • C、采集运维
  • D、配网巡视

参考答案

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考题 台区经理到达故障报修现场后,()内在移动作业终端中录入抵达现场时间。A、3分钟B、5分钟C、10分钟D、立刻

考题 按照台区经理岗位职责,加强营销移动作业终端的客户服务()、()、用电检查、计量装拆、()、()等业务支撑功能建设。A、电费催收B、业扩报装C、台区线损D、设备巡视

考题 供电所台区经理做好管辖台区低压线路和设备的()。A、巡视工作B、运行工作C、缺陷管理D、故障抢修工作

考题 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以()为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。A、配网运维B、营销服务C、属地协调D、智能化管理

考题 整合台区经理所需的各类营销、生产业务功能,在()上,建立台区经理专用模块,为台区经理现场服务提供技术支撑.A、手机B、移动作业终端C、营销系统D、生产系统

考题 完善移动终端知识库支撑功能,为台区经理现场办理()等业务提供业务知识保障。A、分布式光伏B、电动汽车充换电C、电能替代D、多表合一

考题 台区经理在接到客户分布式光伏并网申请后,应告知客户提供相关资料。台区经理利用移动作业终端现场受理客户用电申请业务。

考题 以移动作业终端为媒介,台区经理在工作现场即可开展()、电费收取、采集运维、配网巡视、故障抢修等全面业务。A、属地协调B、安全宣传C、业扩报装

考题 提升台区经理()能力,强化后台管控信息交互,实时管控业务开展情况。A、带电作业B、现场作业C、综合业务D、移动作业

考题 台区经理在接到客户高压用电申请后,应告知客户提供(),填写报装申请单,台区经理应严格执行“一证办理”制,利用移动作业终端现场受理客户用电申请业务。A、户号B、身份证C、用电主体证明D、户口本

考题 台区经理在接到客户用电申请后,应严格执行(),利用移动作业终端现场受理客户用电申请业务。A、首问负责制B、一柜通C、一证办理制D、现场办理制

考题 台区经理现场判断()、()及(),通过移动作业终端向供电所值班人员上报现场照片,提出故障抢修方案。A、故障原因;停电范围;预计恢复时间B、故障原因;停电范围;处置措施C、故障原因;停电范围;停电作业时间D、故障原因;停电户数;预计恢复时间

考题 优化线下服务模式,低压业扩实行查勘、验收“一岗制”,高压业扩客户经理利用移动作业终端,现场开展电子收资及系统业务操作。

考题 现场抢修工作完毕后,台区经理要记录现场设备变化情况,及时将设备变动情况报供电所相关人员,积极配合完成设备异动.资料更新等后续工作。

考题 台区经理在接到客户分布式光伏并网申请后,应告知客户提供相关资料。台区经理利用()现场受理客户用电申请业务。A、业务作业平台B、移动作业终端C、手机ppD、pe终端

考题 台区经理现场判断故障原因、停电范围及预计恢复时间,通过移动作业终端向供电所值班人员上报现场照片,提出故障抢修方案。

考题 现场抢修工作完毕后,台区经理要记录现场设备变化情况,及时将设备变动情况报供电所相关人员,积极配合完成()等后续工作。A、设备异动B、资料更新C、设备变化D、设备更新

考题 台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。A、“全能型”供电所建设意见B、业务规范流程C、台区经理制D、“台区经理一本通”

考题 台区经理到达现场后,()分钟内在移动作业终端中录入抵达现场时间。A、3B、5C、7D、10

考题 以移动作业终端为媒介,台区经理在工作现场即可开展业扩报装、电费收取、采集运维、配网巡视、故障抢修等全面业务。

考题 台区经理在接到客户用电申请后,应严格执行(),利用()现场受理客户用电申请业务。A、首问负责制B、营销业务应用系统C、一证办理制D、移动作业终端

考题 工作目标,年内全面推行低压营配融合的()日常业务应用。A、“台区经理”业务终端B、台区经理制C、营业厅综合柜员制D、“台区经理”移动业务终端

考题 按照台区经理岗位职责,加强营销移动作业终端的()等业务支撑功能建设,完善客户定位、路径导航、信息搜集、图像识别等配套支撑功能,增强客户经理现场综合服务能力,提升服务一次到位率。A、客户服务B、电费催收C、业扩报装D、用电检查E、计量装拆F、台区线损G、设备巡视

考题 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。

考题 实现综合业务监控平台与台区经理移动作业终端的贯通;提升台区经理现场作业能力,强化后台管控信息交互,实时管控业务开展情况。

考题 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以()的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。A、配网运维B、营销服务C、属地协调为关键指标D、安全管理

考题 完善移动终端知识库支撑功能,为台区经理现场办理()、()、电能替代、()等业务提供业务知识保障。A、分布式光伏B、电动汽车充换电C、自备电源D、多表合一