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推进乡镇供电业务“末端融合”,打造“全能型”乡镇供电所坚持()的原则。

  • A、协同协调
  • B、提高运行效率
  • C、服务质量
  • D、绩效挂钩

参考答案

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考题 加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造业务协同运行、人员一专多能的“全能型”乡镇供电所。

考题 按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准,精简数量,优化布局,强化营配末端融合,着力打造()供电所,提升供电服务保障能力和市场竞争能力。A、“全能型”B、“服务型”C、“创新型”D、“发展型”

考题 加强乡镇供电所管理工作,加快()及()推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。A、“互联网+”B、电子渠道C、网上营业厅D、互联网渠道

考题 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配合一B、营配分离C、差异化管理D、一体化管理

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所人员设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。

考题 打造“全能型”乡镇供电所,坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。A、行政区划B、销售电量C、服务半径D、客户规模

考题 舒印彪董事长在国网公司2017年“两会”上提出,改善“生产条件,推进营配合一,打造()‘全能型’乡镇供电所”,为公司系统加强乡镇供电所管理工作指明了方向。A、业务协同运行、服务一次到位的B、业务协同运行、人员一专多能C、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的D、人员一专多能、服务一次到位的

考题 按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。A、“末端融合”B、“首端融合”C、“全能型”D、“全面型”

考题 加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造()的“全能型”乡镇供电所。A、业务协同运行B、管理优良C、人员一专多能D、服务一次到位

考题 构建快速响应的服务前端,建设()的“全能型”乡镇供电所。A、业务协同运行B、人员一专多能C、服务一次到位D、营配末端融合

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所人员B、供电所机构C、公司人员D、公司机构

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进()末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、营配业务B、输配电业务C、营改增业务D、公司业务

考题 “全能型”供电所建设的指导思想是贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进营配业务末端融合,()的“全能型”供电所,构建农村网格化服务格局和快速响应的服务前端,主动适应售电侧改革新形势,提升市场竞争力,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚实支撑。A、支撑新型业务推广B、打造业务协同运行C、人员一专多能D、服务一次到位

考题 各单位要落实加强乡镇供电所管理工作的主体责任,明确各相关专业的(),建立协同协调工作机制,凝聚工作合力,全力推进“全能型”乡镇供电所建设工作。A、工作任务B、工作目标C、工作主体D、工作职责

考题 2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是:()A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所D、所有供电所达到三星级供电所标准

考题 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行(),着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配合一B、开展新型业务C、运营合一D、开发新业务

考题 按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。A、服务型B、全能型C、创新型D、综合型

考题 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。

考题 实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。

考题 全能型供电所工作原则()。A、坚持精简高效B、强化末端融合C、确保服务质量D、确保队伍稳定

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化(),推进(),支撑(),打造()、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所机构设置B、营配业务末端融合C、新型业务推广D、业务协同运行

考题 研究拓展乡镇供电所业务范围,加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一坐式”服务,着力打造业务协同运行.人员一专多能.服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。

考题 加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。

考题 拓展乡镇供电所业务范围,加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造()的“全能型”乡镇供电所。A、业务协同运行B、人员一专多能C、服务一次到位D、销售业绩优秀

考题 实行()、开展(),着力打造()乡镇供电所。A、营配合一B、营配分离C、新型业务D、全能型

考题 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配合一.开展新型业务,着力打造“发展型”乡镇供电所。

考题 设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配分离B、营配合一C、专业化D、全能化