网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
不定项题
FB公司控制总体库存的方法是( )。
A
周转次数法
B
一次性订购法
C
总投资限额法
D
风险合并法
参考答案
参考解析
解析:
更多 “不定项题FB公司控制总体库存的方法是( )。A周转次数法B一次性订购法C总投资限额法D风险合并法” 相关考题
考题
FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理,多层级库存是指( )。A.库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的B.库存只存在于供应链渠道的上游,且这些库存多数是相互独立的C.库存只存在于供应链渠道的下游,且这些库存多数是相互关联的D.库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互关联的
考题
FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存 一批采购应分配到各个储存点的库存是多少 如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊 ”等。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
FB公司控制总体库存的方法是( )。查看材料A.周转次数法
B.一次性订购法
C.总投资限额法
D.风险合并法
考题
FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存 一批采购应分配到各个储存点的库存是多少 如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊 ”等。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
FB公司库存控制相关成本为( )。查看材料A.采购成本
B.配送成本
C.库存持有成本
D.缺货成本
考题
FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存 一批采购应分配到各个储存点的库存是多少 如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊 ”等。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理,多层级库存是指( )。查看材料A.库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的
B.库存只存在于供应链渠道的上游,且这些库存多数是相互独立的
C.库存只存在于供应链渠道的下游,且这些库存多数是相互关联的
D.库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互关联的
考题
FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存 一批采购应分配到各个储存点的库存是多少 如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊 ”等。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
FB公司实行的供应链环境下的库存控制策略属于( )库存管理。查看材料A.简单拉动式
B.高级拉动式
C.推动式
D.联合延迟
考题
FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存 一批采购应分配到各个储存点的库存是多少 如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊 ”等。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为( )桶。查看材料A.1500、3000、2000
B.2000、1500、1000
C.3000、4500、4000
D.2400、3000、3600
考题
不定项题FB公司可以采取的控制总体库存的方法是( )。A周转次数法B一次性订购法C总投资限额法D风险合并法
热门标签
最新试卷