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创建高效型团队应该注意的问题有()。

A、明确使命与目标

B、选择合适的成员

C、保持良好的氛围

D、设置合理的奖酬制度

E、跨职能团队的建立

参考答案

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考题 项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该() A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
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考题 团队的组织形式有（ ）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟性团队
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考题 项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
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考题 创建成功的团队应该注意哪些主要问题?
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考题 高效的创业团队不应该调整团队成员。（）
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考题 【多选题】组建创业团队时应该注意（）A．选择团队成员大部分时候是随意和偶然性的；B．创业团队要精简高效；C．创业团队应该是动态开放的；D．能力互补的创业伙伴。
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考题 12、项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）A．设计一个项目团队责任分配矩阵B．职能小组之间避免分享详细工作情况C．严密监控团队活动D．亲自指导团队的工作活动
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