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在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划( )

A.现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用

B.仍然是基准计划但被注明已有变化

C.被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查

D.已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准


参考答案

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考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

考题 你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划

考题 范围变更控制的输出包括:( )A.范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B.纠错行动、范围变更、进度计划变更C.绩效评定、附加计划编制、经验教训D.工作结果、产品文档、经验教训

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

考题 你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

考题 即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行() A.项目计划B.范围说明书C.项目基准计划D.变更控制流程

考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

考题 若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(64)。A.估算范围变更的大小B.以文件的形式记录教训C.实施批准的范围计划D.进行预算更新

考题 变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到 () 中。A.变更基准 B.变更计划 C.项目管理计划 D.质量控制计划

考题 项目管理计划不包括( )。A.变更管理计划 B.变更日志 C.配置管理计划 D.范围基准

考题 你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划

考题 在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划()A、现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B、仍然是基准计划但被注明已有变化C、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D、已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

考题 项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化

考题 在项目实施阶段,你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能,这将最终导致无法满足要求,这时你应该()A、更新项目进度计划和预算,使之反映必要的变更B、向变更控制委员会提交变更申请,并重新制定项目基准计划C、依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期D、通知高级管理层,以便获得口头承诺,并为变更预算和进度计划采取必要的步骤

考题 在项目执行中,用户授权变更范围,并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准()A、现在成为新的进度,包括变更,原进度基准不再适用B、仍然是原进度基准,但要给出注释以反应已经发生的变更C、需要调整以反映范围变更,但原进度基准仍应维护以备项目后审查D、没有任何意义,因为每一次进度的更新都会改变进度基准

考题 变更控制委员会的作用是:基准计划变更()A、基准计划变更B、规范和标准变更C、项目绩效评审D、决定管理储备

考题 项目进度控制的依据是()A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()A、为项目目标提供信息B、定义了项目的范围基准计划C、定义所有项目基准计划D、为执行范围提供信息

考题 大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()A、否决新的变更B、批准变更,并将变更融入修订后的基准计划C、对基准计划的变更进行持续不断的管理D、确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

考题 单选题在项目执行中,用户授权变更范围,并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准()A 现在成为新的进度,包括变更,原进度基准不再适用B 仍然是原进度基准,但要给出注释以反应已经发生的变更C 需要调整以反映范围变更,但原进度基准仍应维护以备项目后审查D 没有任何意义,因为每一次进度的更新都会改变进度基准

考题 单选题你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A 绩效测量基准计划B 变更管理计划C 质量保证计划D 项目管理计划

考题 单选题在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划()A 现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B 仍然是基准计划但被注明已有变化C 被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D 已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

考题 单选题项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()A 针对管理哪些变更提供基准计划B 为执行项目提供信息C 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D 在整个项目期间变化

考题 单选题大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()A 否决新的变更B 批准变更,并将变更融入修订后的基准计划C 对基准计划的变更进行持续不断的管理D 确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

考题 单选题工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()A 为项目目标提供信息B 定义了项目的范围基准计划C 定义所有项目基准计划D 为执行范围提供信息

考题 单选题你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A 绩效测量基准计划B 变更管理计划C 质量保证计划D 项目计划