两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。 A.退让B.淡化争议C.分辨对错，解决问题D.妥协

题目内容（请给出正确答案）

两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。

A.退让

B.淡化争议

C.分辨对错，解决问题

D.妥协

参考答案

考题项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双方达到共识，并获得一个公平的解决方案，你会采用哪种冲突解决类型？（）A．撤回B．顺从C．解决问题D．折衷

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考题项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双方达到共识，并获得一个公平的解决方案，你会采用哪种冲突解决类型？A、撤回B、顺从C、解决问题D、折衷

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考题 ●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。(46)A．解决问题B．妥协C．求同存异D．暂时搁置问题

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考题 ( )是解决冲突的关键。 A. 项目管理专家B. 客户C. 团队成员D. 项目经理

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考题你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法：A.退让B.淡化争议C.分辨对错，解决问题D.妥协

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考题关于项目团队管理，不正确的是：（）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突 D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

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考题 11、你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法：A．退让B．淡化争议C．分辨对错，解决问题D．妥协

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考题【单选题】项目经理正在经受一场两个核心团队成员间根深蒂固的严重冲突。虽然，这些冲突来自于对项目范围的不同理解。哪种冲突解决办法对项目经理来说是最有效的？A．拖延B．回避C．惩罚D．解决问题

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考题 15、解决冲突的关键是（）。A．项目管理专家B．客户C．团队成员D．项目经理

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