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在项目范围定义的过程中,要对项目的工作任务进行分解。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改
考题
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素B、工作包的范围界定不清楚，必须进行修改、增减或重新定义C、工作包的范围界定不完整，必须进行修改、增减或重新定义D、工作包不能够实施，需要对工作分解结构，进行修改，不需重新定义E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分，需要对工作分解结构必须进行修改增减，不需重新定义
考题
范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（ ）。
A．项目工作分解结构
B．范围管理
C．范围计划
D．范围说明书
考题
13、下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起（）A．组织分解结构B．责任分配矩阵C．角色分配图表D．工作分解结构
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