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职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()
A.公司的文化
B.项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C.项目规模对于公司的重要性
D.信息流
参考答案
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考题
在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.项目式
D.职能式
E.平衡矩阵式
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