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某公司员工小李,有两次到经理面前打小报告的时候,经理都装作没听见,不予理会,但是小李还是有事没事跑来说三道四,最后,经理告诉小李,如果不该掉这个习惯,将会被辞退,小李不得不管住自己的嘴。经理对付小李打小报告的行为,先后采用的做法是()。
A、自然消退和惩罚
B、自然消退和正强化
C、自然消退和负强化
D、负强化和自然消退
参考答案
更多 “ 某公司员工小李,有两次到经理面前打小报告的时候,经理都装作没听见,不予理会,但是小李还是有事没事跑来说三道四,最后,经理告诉小李,如果不该掉这个习惯,将会被辞退,小李不得不管住自己的嘴。经理对付小李打小报告的行为,先后采用的做法是()。 A、自然消退和惩罚B、自然消退和正强化C、自然消退和负强化D、负强化和自然消退 ” 相关考题
考题
上班时，小李十分焦急地赶往经理办公室汇报工作。当他路过传达室时，门卫老张清他顺手把一封信带过去。小李一看，是办公室同事小张的信。如果你是小李，你会（ ）。A.不管它，直奔经理办公室B.带上信马上去见经理C.不管它，边走边说明原因D.告诉老张自己现在有事
考题
上班时，小李十分焦急地赶往经理办公室汇报工作。当他路过传达室时一，门卫老张请他顺手把一封信带过去。小李一看，是办公室同事小张的信。如果你是小李，你会（ ）。A.不管它，直奔经理办公室B.带上信马上去见经理C.不管它，边走边说明原因D.告诉老张自己现在有事，事后再取
考题
根据下列条件，回答 84～85 题小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。第4题：根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）A．指导型B．分析型C．概念型D．行为型
考题
（二）小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。84.根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型
考题
某公司招聘业务经理，小张和小李前来应聘。小张说：“如果我做了业务经理，我会积极进取，开拓新业务。”小李说：“如果我做了经理，我会优化管理，精减人员。”最终，他们其中一人当上业务经理，并顺里你实现了自己的工作主张。
由此可知，以下说法必定为真的是（ ）
A. 该公司不仅开拓了新业务，还精减了人员
B. 如果该公司开拓了新业务，那么肯定是小张当上了业务经理
C. 如果该公司精减了人员，那么肯定是小李当上了业务经理
D. 如果该公司没有开拓新业务，就肯定精减了人员
考题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
考题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于( )。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
考题
总经理:建议小李和小孙都提拔。童事长:我有不同意见。以下哪项符合董事长的意思?A.小李和小孙都不提拔
B.提拔小李,不提拔小孙
C.不提拔小李,提拔小孙
D.除非不提拔小李,否则不提拔小孙
E.要么不提拔小李,要么不提拔小孙
考题
总经理:建议小李和小孙都提拔。童事长:我有不同意见。以下哪项符合董事长的意思?A.小李和小孙都不提拔。
B.提拔小李,不提拔小孙。
C.不提拔小李,提拔小孙。
D.除非不提拔小李,否则不提拔小孙。
E.要么不提拔小李,要么不提拔小孙。
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