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在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
参考答案
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考题
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()
此题为判断题(对，错)。
考题
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
考题
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
考题
当具有本土化优势和价格优势的国内企业在发展过程中，国外同行业的企业巨头大举进入中国，给国内企业造成较大了威胁，国内企业比较适合采取A．SO战略，发挥内部优势，利用外部机会B．WO战略，利用外部机会弥补内部劣势C．ST战略，利用内部优势，回避威胁D．WT战略，减轻劣势，并避开威胁
考题
2、建立战略思维，要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析，了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁，认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
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