领导者对权力的管理,实际上是对掌握人、用权人的管理。() 此题为判断题(对，错)。

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领导者对权力的管理,实际上是对掌握人、用权人的管理。()

此题为判断题(对，错)。

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考题领导者应该谨慎用权,不要轻易运用法定权力,但在必要时要果断用权。() 此题为判断题(对，错)。

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考题领导者与管理者是有区别的。管理者由于具有法定权力,所以管理者通常具有领导权力。() 此题为判断题(对，错)。

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考题管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式

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考题权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

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考题下列关于基金当事人地位与责任的说法，不正确的是( )。A 管理人对基金财产具有经营管理权B 管理人对基金运营收益承担投资风险C 托管人对基金财产具有保管权D 投资人对基金运营收益享有收益权

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考题所谓所有权人依法对自己的财产享有占有、使用、收益和处分的权力是指( )A、财产所有权B、财产使用权C、财产管理权D、财产继承权

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考题权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是( )。A.令其满意 B.重点管理 C.随时告知 D.监督

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考题 .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

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考题【单选题】民主式领导意味着领导者通过对（)权力的分解,以激励下属实现组织目标。A．管理制度权力B．个人模范权C．专长权D．个人影响权

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