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一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施_____部门化。
A.目标客户
B.产品
C.职能
D.地域
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考题
随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是( )。A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.生产过程部门化E.购销部门化
考题
在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A.合同
B.财务
C.工程
D.技术
考题
职能部门经理和决策部门经理的区别在于？A．决策部门经理为注册会计师CPA,而职能部门经理为特许会计师(CA)B．职能部门经理直接为生产和销售产品负责.而决策部门经理只起顾问作用,支持职能部门.C．两个部门经理职责没有区别.都是顾问,支持管理会计师D．决策部门经理直接为生产和销售产品负责.而职能部门经理只起顾问作用,支持职能部门.
考题
12、企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任，下列哪个部门经理有越权行为（）A．会计部门经理进行账簿核查B．法律部门签订销售合同C．人力资源部门聘请员工D．采购部门制定采购预算
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