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在提出请求之前进行奉承和表示友好的权力策略是()
A.友情
B.合理化
C.结盟
D.讨价还价
参考答案
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考题
对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是:()。A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报,重点关注B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
考题
下列说法正确的是()。A:负向激励策略也称为反向激励策略
B:预防性策略是在员工进行作业之前
C:制止性策略是对员工的工作劳动过程进行全面的跟踪检查和监测
D:奖励、晋级属于正向激励措施
E:绩效的低并不一定由于员工主观因素造成的
考题
【填空题】主人和客人握手时,伸手的次序规则主要是:迎接客人时, 先伸手,表示友好和欢迎;客人提出离开时, 先伸手,表示感谢和告辞。
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