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管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于:()。
A.目的
B.经验
C.领导决策
D.学习
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考题
在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 ()属于方法论的一部分A. 标准格式和模板
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C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
考题
10、在企业从战略制定转向战略实施的过程中,()的企业,战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。A.规模越大、层级越多B.规模居中,层级越多C.规模越大,层级适中D.规模居中,层级适中
考题
绩效计划的制定需要管理者与员工的双向沟通,在沟通之前需要做好一些必要的准备,准备的内容包括()和沟通方式。
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