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在计算机技术广泛应用以前,在组织结构的高层,管理幅度一般的人数为

A、2~4人

B、4~8人

C、8~10人

D、10~12人

E、12~14人


参考答案

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考题 在组织管理的高层,一般管理幅度为A.4~8人B.5~9人C.6~10人D.7~13人E.8~15人

考题 高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适A、1~2人B、3~7人C、4~8人D、8~15人E、10~15人

考题 在组织管理的低层,一般管理幅度为A.4~8人 B.5~9人 C.6~10人 D.7~13人 E.8~15人

考题 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。()

考题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

考题 1、某公司有96名作业人员,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()A.16B.8C.4D.6

考题 2、管理幅度是一个上级直接领导与指挥下属的人数,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常()合适。A.10--15人B.15--20人C.4--8人D.20--25人

考题 35、.一般而言,初创企业的高层管理幅度人数宜在()A.1人B.3-6人C.5-9人D.10-15人

考题 .一般而言,初创企业的高层管理幅度人数宜在()A.1人B.3-6人C.5-9人D.10-15人