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决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。

A产业分析模型

B竞争分析模型

C企业发展模型

D行业分析模型


参考答案

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考题 战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:() A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标

考题 波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力,下列选项中属于五种力量的是:A.市场有效性 B.替代品威胁 C.竞争战略 D.垄断

考题 在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型 B.钻石模型 C.价值链理论 D.吸引力测试

考题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括(  )。A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析

考题 (2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型 B.钻石模型 C.价值链理论 D.吸引力测试

考题 在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型 B.钻石模型 C.价值链理论 D.吸引力测试

考题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析方法包括( )。A.波特五力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析

考题 (2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括( )。 A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析

考题 3、在创业计划书中要指出产业的整体生态价值链、产业的集中或分散程度以及产业的总体竞争格局是否具有吸引力,这个过程称为:A.创业环境分析B.产业结构分析C.产业吸引力分析D.战略地图分析