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制造目标成本的设定:()。

A、只能采用加算方式

B、只能采用扣除方式

C、只能采用统合方式

D、加算、扣除或统合三种方式中的任一种


参考答案

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考题 企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

考题 计算市场容许成本应建立在对目标成本全生产周期特性的理解基础上,全生产周期成本是指:()。 A、从开发设计目标成本到营销目标成本B、从使用目标成本到废弃目标成本C、制造目标成本和维护保养目标成本D、生产方目标成本和消费方目标成本

考题 应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。 A.以市场为导向设定目标成本B.在设计阶段实现目标成本C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本D.分解可实现目标成本

考题 在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。 A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩

考题 目标成本法应用一般流程不包括的是()。 A、目标设定B、目标达成C、目标实施D、目标分解

考题 在下列选项中,有关标准成本计算公式不正确的是()。 A、标准成本=标准消耗量×标准价格B、直接材料标准成本=单位产品的标准用量×材料的标准单价C、固定制造费用=单位产品标准工时×小时标准工资率D、变动制造费用项目标准成本=变动制造费用项目标准用量×变动制造费用项目标准价格

考题 下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。 A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础

考题 在设定目标成本时,企业应首先确定零部件级目标成本,再根据主要功能的构成,形成主要功能的目标成本。( ) 此题为判断题(对,错)。