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BPR的高失败率,说明在实施企业流程再造这一战略的过程中,企业管理层过分担心员工的感受而束缚住了手脚()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( )
A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。
考题
20世纪80年代,管理学界提出企业再造理论。企业再造的首要任务是BPR(业务流程重组),而BPR的实施又需要具备的基础是()。
A.丰富的物资资源B.雄厚的资金C.现代信息技术D.高素质的人才E.强有力的领导
考题
企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是（）。A. 针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度B. 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号C. 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合
考题
为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（ ）。A：企业人员不一定参与到重构的具体工作中
B：要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C：只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D：对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
考题
为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是 （ ） 。A. 企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B. 要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C. 只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D. 对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
考题
任选一个企业实施BPR的案例，分析其优缺点，完成一次不超过20分钟的小组PRESENTATION。主要内容应包括： 企业的背景介绍（如：成立时间、主营业务、行业排名等) 企业实施BPR的背景分析（如：时间、原因、效果等） 企业实施BPR的优缺点分析（注意：是企业在实施过程中展现出来的优缺点，不是BPR本身的优缺点） 结论
考题
BPR与ERP的关系？A．BPR是ERP的一个子程序B．BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用C．ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求D．BPR应用离不开ERP的发展
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