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以下组织结构形式中,专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是()
A.直线型组织结构
B.项目型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.综合型组织结构
参考答案
更多 “ 以下组织结构形式中,专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是() A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构 ” 相关考题
考题
项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
考题
项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
考题
()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。
A.直线职能型组织B.综合型组织C.矩阵型组织D.项目型组织
考题
项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
考题
根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织
结构的设计。具体工作包括（ ）。A.组织结构形式
B.组织层次
C.相互关系框架
D.工作目标与任务分解
E.各层次的组织单元
考题
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织
B、组织结构模式
C、管理职能分工表
D、工作任务分工表
E、物资流程组织
考题
__________是一种面向任务或活动的组织结构，是一种专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构。A．矩阵型组织结构B．组合型组织结构C．直线职能型组织结构D．项目型组织结构
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