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在项目管理知识体系中,在项目过程中对项目的不确定性以及由此可能造成的项目损失与机遇的专项管理工作是()
A.项目人力资源管理
B.项目风险管理
C.项目集成管理
D.项目信息与沟通管理
参考答案
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考题
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
考题
论述题:项目管理知识体系(PMBOK)中有10大管理,在实际项目的管理过程中,是否每个管理都必须应用?请谈谈你的想法?
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