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决定行业竞争的力量有()

A、行业内竞争者

B、供应者

C、潜在的加入者

D、替代品生产者

参考答案

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考题 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品
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考题 在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括( )。A．行业内现有的竞争者B．需求方C．供给方D．替代品E．潜在进人者
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考题 一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。 A．潜在入侵者 B．替代品 C．供给方、需求方 D．行业内现有竞争者
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考题 影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有( )等。 A. 现有企业B. 潜在的竞争者C. 政府D. 替代品制造商E. 原材料供应者
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考题 在行业中普遍存在五种基本竞争力量，分别是行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、购买者和（ ）。A．生产者B．供应者C．服务商D．销售者
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考题 一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()A、物质、设备、资金等的供应者B、潜在的加入者C、水平代用品的生产者、购买者、供应者D、通常商品的经营者E、行业内现有的竞争对手
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考题 一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。A．潜在进入者B．替代品C．需求方D．行业内现有竞争者
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考题 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）
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考题 迈克尔?波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ） Ⅰ.潜在的加入者 Ⅱ.购买者 Ⅲ.供应者 Ⅳ.替代品 Ⅴ.行业中现有竞争者A.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ B.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
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考题 迈克尔波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ） Ⅰ.潜在的加入者 Ⅱ.购买者 Ⅲ.供应者 Ⅳ.替代品 Ⅴ.行业中现有竞争者A：Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ B：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ C：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
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考题 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者
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考题 在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。A:行业内现有的竞争者 B:需求方 C:供给方 D:替代品 E:潜在进入者
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考题 行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。A、潜在进入者B、替代品C、供给方D、需求方E、行业内现有的竞争者
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考题 哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）A、市场规模B、资金投入C、政治环境D、潜在竞争者
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考题 迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争
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考题 生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于。（）A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者
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考题 美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）。A、行业内现有竞争者（现有企业）B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者
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考题 迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。A、潜在竞争者B、替代品生产者C、购买者D、供应者E、现有竞争者
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考题 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）A、“水平”竞争B、垂直竞争C、网状竞争D、塔状竞争
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考题 一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。A、政府部门B、新进入者C、行业内现有企业D、供应者E、替代品生产者
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考题 多选题一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量（　）A物质、设备、资金等的供应者B潜在的加入者C水平代用品的生产者、购买者、供应者D通常商品的经营者E行业内现有的竞争对手
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考题 多选题行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为()。A潜在进入者B替代品C供给方D需求方E行业内现有的竞争者
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考题 单选题生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于( )A 行业内现有竞争者B 潜在竞争者C 原材料供应者D 替代品的生产者
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考题 多选题五力模型分析中的力量因素包括( )A买方B现有竞争者C替代品生产者D卖方E潜在竞争者
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考题 单选题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。A “水平”竞争B 垂直竞争C 网状竞争D 塔状竞争
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考题 多选题一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。A政府部门B新进入者C行业内现有企业D供应者E替代品生产者
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考题 单选题哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）A 市场规模B 资金投入C 政治环境D 潜在竞争者
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