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请教公务员考题:全球运筹管理是指将全球不同地理位置的原物料、制造能力、劳动力以及市场做最好的组合,
全球运筹管理是指将全球不同地理位置的原物料、制造能力、劳动力以及市场做最好的组合,以达到最有效率的目的。
根据上述定义,下列描述属于全球运筹管理的是()。
A. 海尔走出国门后,将企业的财务、制造、配送、行销、管理等各方面的活动进行全球化整合,结合资金流、资讯流、商流与物流等环节,降低营运成本,增强企业竞争力
B. 全球著名电信设备制造商法国阿尔卡特公司和美国朗讯公司签署合并协议,准备成立新公司
C. 台湾某企业获得诺基亚在中国大陆地区的手机销售权
D. 美国杀毒软件Norton登陆中国,与金山、卡巴斯基、瑞星等分庭抗礼
参考答案
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考题
经济全球化二般是指资本、商品、服务、劳动、信息和人员等超越国界、在全球范围内进行扩散的现象。在经济全球化中,“中国制造”的比较优势是( )A.产品的科技含量高B.劳动力资源充裕C.市场经济比较完善D.经济规模大,发展速度快
考题
在不同公司层国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。跨国化战略通常建立()。
A.松散联合体的管理模式以及全球地区结构B.集中的管理模式以及全球产品结构C.跨国整合的管理模式以及矩阵结构D.跨国整合的管理模式以及全球产品结构
考题
全球运筹管理:将全球不同地理位置的原物料、制造能力、劳力以及市场做最好的组合,以达到最有效率的目的。其是一种跨国界的供应链之资源整合模式。在多国规划并执行企业运筹管理活动,包括产品的设计、开发、制造、仓储运送到市场营销和客户服务等,来提高顾客满意程度和服务水平,并降低成本以增加市场竞争力,进而达成企业之利润目标。根据上述定义,下列属于全球运筹管理的是:( )
考题
全球运筹管理是指将全球不同地理位置的原物料、制造能力、劳动力以及市场做最好的组合,以达到最有效率的目的。
根据上述定义,下列描述属于全球运筹管理的是( )。
A.海尔走出国门后,将企业的财务、制造、配送、行销、管理等各方面的活动进行全球化整合,结合资金流、资讯流、商流与物流等环节,降低营运成本,增强企业竞争力
B.全球著名电信设备制造商法国阿尔卡特公司和美国朗讯公司签署合并协议,准备成立新公司
C.台湾某企业获得诺基亚在中国大陆地区的手机销售权
D.美国杀毒软件Norton登陆中国,与金山、卡巴斯基、瑞星等分庭抗礼
考题
全球化企业的财务管理,是全球化企业实现全球战略的关键,以下哪项不是全球化企业财务管理的目标?A.发挥全球经营的优势,降低财务成本,提高经济效益。
B.在全球化经营活动中,适应各国或各地区的具体惯例和环境限制。
C.使全球化经营的利益不因财务风险而受损失,保持资产和收入的价值。
D.使全球化公司得到全面发展。
考题
世界经济紧密联系,在国外,市场销售的许多产品是中国制造;在中国,从家电、汽车到服装、食品,洋货到处可见。经济全球化的影响主要表现在()。A.生产全球化
B.贸易全球化
C.企业全球化
D.金融全球化
考题
对嵌入全球价值链的企业来说,基于市场开拓能力的提升路径是()。A、GLC(全球物流契约)—OBM(自主品牌制造)—OEM(原始设备制造)B、OEM(原始设备制造)—OBM(自主品牌制造)—GLC(全球物流契约)C、OEM(原始设备制造)—GLC(全球物流契约)—OBM(自主品牌制造)D、OBM(自主品牌制造)—OEM(原始设备制造)—GLC(全球物流契约)
考题
海尔并购三洋,是其全球化市场战略进入新阶段的分水岭。如果说产品出口到国际市场标志着海尔探路“走出去”,到海外建厂标志着海尔的“走进去”,那么,全球化并购可能是海尔在全球市场“走上去”的重要途径。与材料中“走出去”“走进去”“走上去”相对应的分别是()①生产全球化②贸易全球化③资本全球化④技术全球化A、②—①—③B、③—①—②C、②—③—④D、①—②—④
考题
全球供应链是指以面向全球性的供应市场、需求市场和物流服务市场,在全球范围内选择合适的供货商、销售商和物流服务商来组建和整合企业的供应链,将企业的供应网络和(或)分销网络不断向国外延伸,以覆盖全球供应市场获取资源和(或)提高全球需求市场的响应速度等方式来增加销售。()
考题
单选题以总部为核心建立多中心的网状结构,在中心内部采用多样化的组织形式,以适应当地条件不同的市场,做出最佳反应,我们通常称为()。A
协调依赖相生原则B
全球化与本土化原则C
扁平化原则D
全球资源运筹原则
考题
判断题全球供应链是指以面向全球性的供应市场、需求市场和物流服务市场,在全球范围内选择合适的供货商、销售商和物流服务商来组建和整合企业的供应链,将企业的供应网络和(或)分销网络不断向国外延伸,以覆盖全球供应市场获取资源和(或)提高全球需求市场的响应速度等方式来增加销售。()A
对B
错
考题
单选题随着全球市场的扩展,物流发展的趋势是()A
供应链管理B
快速反应C
有效客户反应D
全球化物流
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