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假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则（ ）
A．项目进度将缩短两周
B．非关键路径上的浮动会增加
C．赶工之后会出现一个新的关键路径
D．以上都是
参考答案
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考题
进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？A、 其他活动的延迟B、 出现新的关键活动C、 分配给关键路径上其他任务的资源D、 进度计划中历时最长的任务
考题
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
考题
在某系统集成项目的网络计划图中，一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（ ）。 A．在关键路径上 B．有滞后 C．进展情况良好 D．不在关键路径上
考题
4、下列关于关键路径的描述中，正确的是（）。A．关键路径上所有工作的持续时间加起来就是项目完成的总时间。B．关键路径上的工作具有一定的时间弹性。C．关键工作一定在关键路径上。D．一个项目进度计划中，只有一条关键路径。
考题
8、下列关于关键路径的说法错误的是（）A．关键路径是任务网络图中的一个概念B．任务网络图的所有路径中，路径上所有弧权重之和最大的路径叫关键路径C．关键路径是项目经理最应该关注的路径D．关键路径的缩短对项目周期没有影响
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