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项目经理可以使用( )来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

A.项目工作范围

B.项目章程

C.WBS词典

D.风险管理计划


参考答案

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考题 在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审——( )A.发生的二级风险B.风险识别清单C.WBS词典D.队员的履历表

考题 作为项目经理,你认识到团队建设是项目成功的关键。因此,你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到?( )A.团队章程B.项目计划C.招聘管理计划D.组织的政策和方针

考题 作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队动作的技术背景,这个信息能在下面哪一项中找到:( )A.团队章程B.项目计划C.员工管理计划D.组织政策和方针

考题 项目计划由( )来制定。 A. 高级管理层B. 职能经理C. 项目经理D. 项目团队

考题 项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A、 项目工作范围B、 项目章程C、 WBS词典D、 风险管理计划

考题 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。 A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

考题 在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明( )等。A.项目目标 B.项目工作范围 C.人员分工 D.选择团队成员的标准 E.项目工作计划

考题 根据每位项目成员的技能和发展需要,分配项目职责,清楚界定每个人的任务和绩效期望值,制定接受标准,这是项目经理在( )阶段的工作。 A.研究项目工作任务 B.编制项目工作计划 C.成立项目团队 D.项目启动

考题 项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,( )。 A.研究工作任务 B.分析项目相关人员 C.编制项目工作计划 D.成立项目团队

考题 在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明 ( ) A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划 E.项目团队的费用来源

考题 项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。A.项目章程 B.事业环境因素 C.组织过程资产 D.工作分解结构

考题 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述,正确的是:()。A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险 B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程 C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争 D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

考题 一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下()都不用于控制镀金。A、人员管理计划B、项目章程C、工作分解结构词典D、风险管理计划

考题 一个项目成员向你汇报:他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更,需要参照下面哪个文件?()A、项目章程B、范围管理计划C、成本管理计划D、工作分解结构和词典

考题 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

考题 团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点?()A、项目章程B、项目管理计划C、组织结构D、项目资源管理计划

考题 项目经理了解到,两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色,项目经理应该准备或更新什么文件?()A、人员配备管理计划B、组织图C、项目章程D、责任分配矩阵(RACI)

考题 小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?()A、范围管理计划B、项目章程C、WBS词典D、风险管理计划

考题 项目团队正在编制范围说明书,发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此,项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容?() A、需要提交CCB,项目经理可以将发起人需求直接纳入到项目中B、制定一套明确的风险响应策略,完善风险计划C、重新定义项目目标,对每个目标添加确定的衡量措施D、保留原样,开始将章程转化为项目管理计划

考题 了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A、建立工作基础B、正式启动项目C、管理项目团队D、结束项目

考题 单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A 项目沟通计划B 资源计划C 项目章程D 项目管理计划

考题 单选题项目经理可以使用()来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A 项目工作范围B 项目章程C WBS词典D 风险管理计划

考题 单选题一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下()都不用于控制镀金。A 人员管理计划B 项目章程C 工作分解结构词典D 风险管理计划

考题 单选题一个项目成员向你汇报:他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更,需要参照下面哪个文件?()A 项目章程B 范围管理计划C 成本管理计划D 工作分解结构和词典

考题 单选题项目经理了解到,两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色,项目经理应该准备或更新什么文件?()A 人员配备管理计划B 组织图C 项目章程D 责任分配矩阵(RACI)

考题 单选题小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?()A 范围管理计划B 项目章程C WBS词典D 风险管理计划