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变更控制委员会的作用是：（ ）
A．基准计划变更
B．规范和标准变更
C．项目绩效评审
D．决定管理储备
参考答案
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考题
变更控制委员会(CCB)的职能是什么?()
A、基准变更(BaselineChange)B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)D、管理储备(ManagementReserve)的确定
考题
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
考题
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
考题
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
考题
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
考题
IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。
①制定项目变更控制程序
②记录所有引起变更的项目问题
③非计划性地对项目进展进行评审
④评估变更对项目的影响
⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
A. ①②④⑤⑥
B. ①②③④⑤
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
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