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在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。
A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C．企业销售人员数量不足
D．企业的高层领导者喜欢独断专行
参考答案
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考题
在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化
考题
在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）A．企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等B．企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料C．调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识D．调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题
考题
某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作，项目组内对目前工作内容以下观点，其中错误的是（ ）。A．项目时间紧迫，来不及梳理战略，好在业务比较单一，组织设计的工作比较简单B．价值链分析是非常重要的工作，项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做C．组织管理模式设计是非常重要的环节，需要企业高层人员投入足够的时间和精力D．职位设置可以由项目组会同各部门经理进行，然后交高层人员审阅
考题
某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C．企业销售人员数量不足D．企业的高层领导者喜欢独断专行
考题
（一）甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统电脑市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经’董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高，投人大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立计算机、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料，回答下列问题：该企业调整后的组织结构形态是( )。A．职能型结构B．事业部结构C．矩阵型结构D．三维立体结构
考题
网络企业市场网络企业市场,是指通过网上交易购买产品和服务、将其用于其他产品和劳务的生产,以供销售的组织和个人。企业市场是社会物质产品和劳务的主要提供者,在各类组织机构市场中占有重要的地位。()
此题为判断题(对，错)。
考题
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。该企业收集内部和外部的历史资料及是献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后,通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2014--2016年销售额见下表（单位：万元），企业拟对2017年的空调销售额进行预测。
该企业采用的市场调査方法是（ ）。
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
考题
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。（1）对其空调主要销售地区进行了市场调查，2000～2006 年空调销售量和平均价格见下表，预计到2007 年空调价格下降到2000 元，现需要预测该地区2007 年的空调销售量。表 2000~2006 年空调销售量和平均价格表
（2）该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84 和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。
、请用价格弹性系数法预测2007 年该销售区空调的需求量。
、企业内部因素主要表现在哪些方面?
、试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。
、在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?
考题
在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A、企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B、企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C、企业销售人员数量不足D、企业的高层领导者喜欢独断专行
考题
营销环境分析的主要任务在于：营销人员必须时时对营销环境进行调查，预测和分析，抓住市场机会，克服威胁，据以确定营销战略和战术，并相应调控企业的组织和管理体制，使之和不断变化的环境相适应。
考题
某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中：冰箱有四种型号、冷柜有两种型号、空调有五种型号，据此可以推知的结果是（）。A、该企业产品线的宽度为3，冰箱、冷柜和空调各产品线的深度分别为4、2、5B、该企业产品线的宽度和深度分别为3和11C、该企业产品线的宽度和深度分别为11和3D、该企业冰箱、冷柜和空调各产品线的宽度分别为4、2、5
考题
某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中：冰箱有四种型号，冷柜有两种型号，空调有五种型号。据此可以推知：（）A、该企业产业品线的宽度为3，冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为4、2、5B、该企业产品线的宽度与深度分别为3和11C、该企业产品线的宽度与深度分别为11和3D、该企业冰箱、冷柜与空调各产品线的宽度分别为4、2与5
考题
单选题某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A
企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B
企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C
企业销售人员数量不足D
企业的高层领导者喜欢独断专行
考题
多选题某咨询人员在进入某企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的（ ）。A企业概况和经营状况B产权结构和地理位置分布C事业或产品构成及其相关性D企业组织结构和职责E原材料、配套件、协作件的供应状况
考题
单选题某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中：冰箱有四种型号、冷柜有两种型号、空调有五种型号，据此可以推知的结果是（）。A
该企业产品线的宽度为3，冰箱、冷柜和空调各产品线的深度分别为4、2、5B
该企业产品线的宽度和深度分别为3和11C
该企业产品线的宽度和深度分别为11和3D
该企业冰箱、冷柜和空调各产品线的宽度分别为4、2、5
考题
单选题在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A
企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B
企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C
企业销售人员数量不足D
企业的高层领导者喜欢独断专行
考题
多选题组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（ ）A部门设置、岗位设置和岗位职责B业务决定权限规定C业务和管理工作的详细调查D业务和管理工作的内容和基本工作量的确定E业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
考题
多选题企业销售人员的数量多少，受以下因素影响（）。A企业的原有销售队伍规模B企业的市场份额C企业的业务量增长情况D企业的生产规模E人员流动率
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