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伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的:各分公司将各自的情况与计划写成报告交给总经理,由总经理综合各分公司的情况,制定公司的总体战略和各分公司的发展战略。后来将此过程调整为:公司成立由来自各部门和各分公司人员的委员会,各分公司将报告交给委员会,委员会再对各分公司的汇报和计划进行研究之后,找有关人员对有些必要的情况和资料进一步地进行研究,反复征求他们的意见,最后制定各分公司的战略。你认为,下面哪一种说法最为恰当?()

:A.这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率

B.这种工作方式的改变一定会提高公司绩效

C.这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围,可提高员工的满意度

D.这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响


参考答案

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