网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

97. 为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。

A. 项目动用前准备阶段的工作计划

B. 年度、季度、月度和旬施工计划

C. 采购计划、供货进度计划

D. 设计准备工作计划、设计进度计划

E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划


参考答案

更多 “ 97. 为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A. 项目动用前准备阶段的工作计划B. 年度、季度、月度和旬施工计划C. 采购计划、供货进度计划D. 设计准备工作计划、设计进度计划E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划 ” 相关考题
考题 为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解( )。A.整个建设工程项目的进度目标如何确定B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

考题 为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A. 项目动用前准备阶段的工作计划B. 年度、季度、月度和旬施工计划C. 采购计划、供货进度计划D. 设计准备工作计划、设计进度计划E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

考题 为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。 A.深度不同的施工进度计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划 C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划 E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

考题 为了有效地控制工程造价,应将工程造价管理的重点放在工程项目的( )阶段。A:初步设计和招标 B:施工图设计和预算 C:策划决策和设计 D:方案设计和概算

考题 为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A.项目动用前准备阶段的工作计划 B.年度、季度、月度和旬施工计划 C.采购计划、供货进度计划 D.设计准备工作计划、设计进度计划 E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

考题 为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A.项目动用前准备阶段的工作计划 B.年度、季度、月度和旬的施工计划 C.采购计划、供货进度计划 D.设计准备工作计划、设计进度计划 E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

考题 为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解的内容有( )。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系 B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用 C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段 D.整个建设工程项目的进度目标如何确定 E.影响施工进度目标实现的主要因素

考题 为了有效地控制工程造价,应将工程造价管理的重点放在工程项目的( )阶段。A、初步设计和招标 B、施工图设计和预算 C、策划决策和设计 D、方案设计和概算

考题 为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划 B、年度、季度、月度和旬施工计划 C、采购计划、供货进度计划 D、设计准备工作计划、设计进度计划 E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划