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工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况,如果希望缩短工期,只有往关键作业中增加资源才会有效果。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

更多 “ 工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况,如果希望缩短工期,只有往关键作业中增加资源才会有效果。() 此题为判断题(对,错)。 ” 相关考题
考题 控制工序作业质量是保证工程质量的关键。() 此题为判断题(对,错)。

考题 若工期延误未发生在关键线路上,且此延误并没有改变进度计划的关键线路,也应纳入工期签证索赔计算中。() 此题为判断题(对,错)。

考题 指挥、司索、司机三工种密切配合是安全作业的关键。( )此题为判断题(对,错)。

考题 工程项目开工前必须实行逐级安全技术交底。当施工现场情况发生变化或施工人员调整后,应再次进行交底;关键作业或重要割接前必须进行反复交底。( )此题为判断题(对,错)。

考题 办理站应落实超限超重货物运输实行关键作业质量签认制度和关键作业工序间交接签认制度。() 此题为判断题(对,错)。

考题 吊人(笼)作业属于关键性吊装。() 此题为判断题(对,错)。

考题 货物为超吊车额定荷重70%的作业为关键性吊装。() 此题为判断题(对,错)。

考题 工期总和最短的一条路径成为关键路径,关键路径时间是完成该项目所需的最短时间。() 此题为判断题(对,错)。

考题 完成各个作业需要的时间最长的路线称为关键路线。() 此题为判断题(对,错)。

考题 机电工程的索赔中,关键线路上增加时差,增加工期,可以索赔工期。() 此题为判断题(对,错)。

考题 工程项目采购模式中,建筑工程管理模式(GM,Construction Management)的最大优点是可以大大缩短工期。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()

考题 在储位管理中,变动更新及时性原则是储位管理作业成败的关键所在。此题为判断题(对,错)。

考题 工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用(  ) 等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间 B.将顺序作业改为分段组织流水作业 C.增加资源投入 D.保证资源的供应 E.将顺序作业改为平行作业

考题 要缩短总工期,只有压缩()的时间。A、关键项目B、非关键项目C、虚项目

考题 压缩工程项目的总工期应首先压缩()A、次关键路线上的工期B、关键路线上各作业的时间C、一般路线上各作业的时间D、所有路线上的作业时间

考题 在网络计划中,缩短计算工期的措施包括()。A、缩短关键工作的历时B、在关键路线上组织平行作业或交叉作业C、增大非关键工作的自由时差D、A、B两项措施

考题 在网络计划中,缩短计算工期的措施包括()。A、压短关键路线上的关键工作的历时B、在关键路线上组织平行作业C、增大非关键工作的自由时差D、缩短非关键工作的总时差E、在关键路线上组织平行交叉作业

考题 判断题在建筑施工中采用流水作业可以起到均衡施工,缩短工期效果。A 对B 错

考题 判断题要想缩短工期,只有在关键路径赶工。A 对B 错

考题 判断题网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()A 对B 错

考题 单选题在网络计划中,缩短计算工期的措施包括()。A 缩短关键工作的历时B 在关键路线上组织平行作业或交叉作业C 增大非关键工作的自由时差D A、B两项措施

考题 判断题要想缩短工期,只有在关键线路上赶工。A 对B 错

考题 多选题时间优化可采用的措施有()。A取技术措施,压缩关键作业的作业时间B尽量使工项目实施的各个阶段,资源均衡连续地投入,避免资源需求量的骤增骤减C在不超过有限资源和保证总工期的条件下,优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求D改变作业方式,尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业E充分利用时差,从非关键作业上抽调部分资源,集中用于关键作业,以期缩短关键作业的作业时间

考题 单选题要缩短总工期,只有压缩()的时间。A 关键项目B 非关键项目C 虚项目

考题 单选题压缩工程项目的总工期应首先压缩()A 次关键路线上的工期B 关键路线上各作业的时间C 一般路线上各作业的时间D 所有路线上的作业时间

考题 多选题在网络计划中,缩短计算工期的措施包括()。A压短关键路线上的关键工作的历时B在关键路线上组织平行作业C增大非关键工作的自由时差D缩短非关键工作的总时差E在关键路线上组织平行交叉作业