怎样避免“近期行为偏见”误区? A、做职位分析B、关键事件法C、格外警惕D、目标管理

题目内容（请给出正确答案）

怎样避免“近期行为偏见”误区?

A、做职位分析

B、关键事件法

C、格外警惕

D、目标管理

参考答案

考题员工绩效考核容易出现的问题有()。 A、评价缺乏客观性B、易发生晕轮错误C、近期行为的偏见D、马太效应

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考题对4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是（）。A.鲶鱼效应B.从众心理C.近期效应D.偏见效应

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考题对4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是（）。A．鲶鱼效应B．从众心理C．近期效应D．偏见效应

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考题树立领导的权威应当避免哪些误区?

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考题面试的误区主要有()。 A.首因效应B.光环效应C.近因效应D.偏见效应E.相似效应

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考题绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这些误差的原因是（）。A．晕轮效应 B．从众心理C．偏见效应 D．近期效应

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考题关于偏见和歧视表述正确的是A.偏见是负面态度，歧视是负面行为 B.偏见和歧视都是负面态度 C.偏见是负面行为，歧视是负面态度 D.偏见和歧视都是负面行为

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考题什么是行动者与观察者偏见，应怎样克服这种偏见？

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考题电子政务建设应避免那些误区？

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