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挣值分析又叫做(),可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。
A.差额分析
B.挣值差额
C.不平衡分析
D.偏差分析法
参考答案
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考题
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。
A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
考题
下列关于挣值法评价指标含义的说法，准确的是()
A、 费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B、 进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C、 费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D、 进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
考题
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
考题
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算
C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算
考题
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明()。A:项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B:项目进度超前于计划，项目成本超出预算
C:项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
D:项目进度落后于计划，项目成本超出预算
考题
计算： 某项目计划30天内生产某产品2000件，预算成本为60元/件。开工后第10天末 检查，完成800件，费用支出6万元，试用偏差分析法（挣值法/成本绩效分析）分 析此项目的进度和成本状态（即做费用与进度偏差分析）。（15分）
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