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管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是()
A:记录统计时间法
B:拟订时间进展表
C:消耗时间的计划化，标准化方法
D:保持时间利用的连续性方法
E:充分利用自己的最佳工作时间
参考答案
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考题
管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现了怎样的时间管理策略？( )A、记录统计时间消耗，为今后决策提供依据B、充分利用自己的最佳工作时间C、消耗时间的计划化、标准化D、保持时间利用的连续性E、时间管理中时间的宝贵性
考题
记录和总结每日的时间消耗情况,分析时间浪费的原因,采取适当措施的方法是A.ABC时间管理法 SX
记录和总结每日的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当措施的方法是A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法
考题
管理者通过记录和总结每天的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间，称为（ ）。A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法
考题
管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是A.充分利用自己的最佳工作时间
B.保持时间利用的连续性方法
C.消耗时间的计划化，标准化方法
D.记录统计时间法
E.拟订时间进展表
考题
把有限的时间安排分配在处理少数最重要事项上的时间管理方法叫做（）AABC分类处理方法B甲乙丙分类时间计划法C目标时间法D统计时间法
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