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丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。

  • A、一大基础
  • B、两大支柱
  • C、根本目的
  • D、一个目标

参考答案

更多 “丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标” 相关考题
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考题 丰田生产系统TPS由大野耐一创建,准时制(JIT)与自动化(Jidoka)是其两大支柱。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。A.准时化 B.标准　 C.看板管理 D.全面质量管理
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考题 丰田式生产管理的两大支柱是()。A:自动化和标准化 B:准时化和自动化 C:准时化和标准化 D:自动化和智能化
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考题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A:自动化 B:标准化 C:看板管理 D:全面质量管理
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考题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。A、准时化 B、标准　 C、看板管理 D、全面质量管理
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考题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。A.自动化 B.标准化 C.看板管理 D.全面质量管理
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考题 下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。 A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费 B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本 C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统 D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统 E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现
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考题 通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）A、自働化，准时化B、自动化，准时化C、自働化，标准化D、标准化，准时化
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考题 精益生产方式的两大支柱是：（）A、准时化B、自働化C、标准化D、理论化
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考题 “丰田方式"有两大支柱，它阐明了丰田人如何将公司的价值理念传达给顾客、股东、同事、商业伙伴和全球各个团体，这两大支柱是（）。A、智慧与改善B、谦虚谨慎C、尊重人性D、持续创新
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考题 TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础，那么基础是（）A、平准化B、准时化C、改善
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考题 TPS是以（）为基础，以准时化、自働化为支柱，以提高质量、降低成本、提高效率为目标。A、改善B、质量C、现状
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考题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A、多面化B、准时化C、自动化D、标准化E、专业化
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考题 “（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标
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考题 论述丰田生产方式的目标、支柱和基础。
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考题 精益生产的一大基础是指（）。A、低成本B、改善C、准时化D、人员自主化
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考题 丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
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考题 贯穿丰田生产方式的两大支柱有（　）。A、标准化B、数据化C、准时化D、自动化E、全面化
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考题 贯穿丰田生产方式的两大支柱为（　）。A、专业化B、准时化C、自动化D、标准化E、多面化
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考题 单选题精益生产的一大基础是指（）。A 低成本B 改善C 准时化D 人员自主化
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考题 填空题丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
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考题 单选题TPS是以（）为基础，以准时化、自働化为支柱，以提高质量、降低成本、提高效率为目标。A 改善B 质量C 现状
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考题 单选题TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础，那么基础是（）A 平准化B 准时化C 改善
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考题 多选题“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A一大基础B两大支柱C根本目的D一个目标
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考题 多选题丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A一大基础B两大支柱C根本目的D一个目标
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考题 多选题贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A多面化B准时化C自动化D标准化E专业化
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