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当某公司控制着其它竞争者的行为，有广泛选择战略余地的时候，则该公司占据的竞争地位是（）

  • A、强壮型
  • B、优势型
  • C、控制型
  • D、主宰型

参考答案

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考题 企业在市场中的竞争地位可以分为（　　）。 A．主宰型 B．联盟型 C．强壮型 D．投机型 E．防守型
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考题 对所有竞争者的攻击行为作出迅速而强烈反应的属于（）。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机型竞争者
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考题 当竞争者数量少，进入壁垒高，市场利益诱惑大，产业增长空间大，企业要在竞争中长期获得有利地位，企业可以选择（）A、领先型技术研发战略B、产品型技术研发战畦C、模仿型技术研发战略D、跟随型技术研发战略
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考题 （）的企业控制着其他竞争者的行为。A、主宰型B、优势型C、防守型D、强壮型
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考题 某体育用品企业的竞争者对降价竞销总是强烈反击，但对其它方面却不予理会，则该竞争者属于（）A、从容不迫型竞争者B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者D、随机型竞争者
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考题 可以采取不会危及长期地位的独立行动，而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响的公司的竞争地位是（）A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型
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考题 在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型
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考题 当企业采取某些措施和行动之后，竞争者会有不同的反应。这些竞争者包括（）。A、从容不迫型竞争者B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者D、随机型竞争者E、灵活型竞争者
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考题 竞争中常见的反应类型有（）。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机型竞争者E、敏感型竞争者
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考题 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成（）。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机型竞争者E、强壮型竞争者
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考题 对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的是（）。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机性竞争者
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考题 一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为（）。A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型
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考题 单选题宝洁公司一旦受到挑战即发起猛烈的全面反击，这种竞争者的类型是（）竞争地位是A 从容型竞争者B 选择型竞争者C 强劲型竞争者D 随机型竞争者
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考题 单选题（　　）企业在特定战略中有较多力量可供利用，有较多机会改善其地位。A 主宰型B 强壮型C 优势型D 防守型
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考题 单选题可以采取不会危及长期地位的独立行动，而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响的公司的竞争地位是（）A 主宰型B 强壮型C 优势型D 防守型
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考题 单选题某体育用品企业的竞争者对降价竞销总是强烈反击，但对其它方面却不予理会，则该竞争者属于（）A 从容不迫型竞争者B 选择型竞争者C 凶猛型竞争者D 随机型竞争者
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考题 单选题当竞争者数量少，进入壁垒高，市场利益诱惑大，产业增长空间大，企业要在竞争中长期获得有利地位，企业可以选择（）A 领先型技术研发战略B 产品型技术研发战畦C 模仿型技术研发战略D 跟随型技术研发战略
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考题 单选题一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为（）。A 主宰型B 强壮型C 优势型D 防守型
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考题 单选题在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）A 主宰型B 强壮型C 优势型D 防守型
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考题 多选题根据阿瑟•D•利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的竞争地位可以分为（　　）。A主宰型B联盟型C强壮型D投机型E防守型
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考题 多选题按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成（）。A从容型竞争者B选择型竞争者C凶狠型竞争者D随机型竞争者E强壮型竞争者
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考题 多选题当企业采取某些措施和行动之后，竞争者会有不同的反应。这些竞争者包括（）。A从容不迫型竞争者B选择型竞争者C凶猛型竞争者D随机型竞争者E灵活型竞争者
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考题 多选题企业在市场中的实力和竞争地位可分为（　　）等。A主宰型B进攻型C强壮型D防守型E难以生存型
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考题 单选题当某公司控制着其它竞争者的行为，有广泛选择战略余地的时候，则该公司占据的竞争地位是（）A 强壮型B 优势型C 控制型D 主宰型
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考题 多选题竞争中常见的反应类型有（）。A从容型竞争者B选择型竞争者C凶狠型竞争者D随机型竞争者E敏感型竞争者
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