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你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是:()

  • A、问题解决
  • B、谈判
  • C、团队建设
  • D、公关

参考答案

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考题 3个最需要谈判技巧的情形是—— ( )A.与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目,为项目队员提供绩效评价并制定WBS。B.制定WBS、决定主要进度和管理项目变更C.利用分包商、制定项目范围报告和在项目运作起来后管理变更D.保证上层经理支持项目、与职能经理一起工作和建设项目团队

考题 项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是:( )A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设

考题 项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构B、制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更C、使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理D、确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设

考题 你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是:().A、问题解决。B、谈判。C、团队建设。D、公关。

考题 项目经理领导力技能包括指导、激励和带领团队的能力,包括谈判、抗压、沟通、问题解决、批判性思考和人际关系技能等基本能力。

考题 项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构B、制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更C、使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理D、确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设

考题 项目团队包括组织内各部门的职能经理,该项目落后于进度计划,因为职能经理将他们的日常责任优先于项目责任。项目经理应该使用下列哪一项来管理团队?()A、认可与奖励B、人际关系技能C、个人和团队评估D、制定决策

考题 在项目结束,下面哪一项是不必要的?()A、与职能经理谈判,将团队成员重新安置到职能部门B、移交项目的产品、服务或成果C、收集经验教训D、进行庆祝

考题 最需要谈判技巧的3种项目情景是()A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)B、制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更C、启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更D、从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

考题 以下哪一点是团队给组织带来的好处?()A、促进跨职能的沟通理解B、个人交往能力的提高C、工作生活质量的提高D、问题解决技能的提高

考题 担心与项目无关的邮件数量,一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟,因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做?()A、要求团队成员加班完成工作。B、要求项目团队更改项目沟通管理计划。C、与项目团队一起巩固时间管理计划指南。D、与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。

考题 你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时,你主要依靠:()A、公关技能B、谈判技能C、命令技能D、面对问题的技能

考题 在项目沟通中起主要作用的角色是()。A、职能经理B、项目经理C、职能团队D、项目办公室

考题 你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是:().A、问题解决。B、谈判。C、团队建设。D、公关。

考题 你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是:().A、问题解决。B、谈判。C、团队建设。D、公关。

考题 3个最需要谈判技巧的情形是()A、与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目,为项目队员提供绩效评价并制定WBSB、制定WBS、决定主要进度和管理项目变更C、利用分包商和制定项目范围报告,并在项目运作起来后对管理进行变更D、保证上层经理支持项目、与职能经理~起工作和建设项目团队

考题 你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠()A、公关技能B、寻求高层的支持C、谈判技能D、面对问题的技巧

考题 单选题在项目沟通中起主要作用的角色是()。A 职能经理B 项目经理C 职能团队D 项目办公室

考题 单选题你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时,你主要依靠:()A 公关技能B 谈判技能C 命令技能D 面对问题的技能

考题 单选题你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?()A 公关技能B 寻求高层的支持C 谈判技能D 面对问题的技巧

考题 单选题你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是()A 问题解决B 谈判C 团队建设D 公关

考题 单选题你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是:().A 问题解决。B 谈判。C 团队建设。D 公关。

考题 单选题你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是()A 问题解决B 谈判C 团队建设D 公关

考题 单选题最需要谈判技巧的3种项目情景是:()A 与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)B 制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更C 启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更D 从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

考题 单选题3个最需要谈判技巧的情形是()A 与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目,为项目队员提供绩效评价并制定WBSB 制定WBS、决定主要进度和管理项目变更C 利用分包商和制定项目范围报告,并在项目运作起来后对管理进行变更D 保证上层经理支持项目、与职能经理~起工作和建设项目团队

考题 单选题你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是:()A 问题解决B 谈判C 团队建设D 公关