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项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。

  • A、预算
  • B、决算
  • C、方案
  • D、计划

参考答案

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考题 项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是( )。A.确保制造和安装、调试安全顺利进行B.确保质量满足合同要求C.通过有效的管理去避免项目风险的发生D.确保项目进度和投资达到计划要求

考题 “项目”是指在限定时间、限定费用和限定质量标准下完成的一次性任务和管理的对象,其主要特征有()。 A.项目完成的一次性B.项目目标的明确性C.项目的整体性D.项目的连续性

考题 某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在( )。 A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C.费用上是按预定计划目标进行的 D.进度上是按预定计划目标进行的

考题 制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。A.项目的组织结构 B.项目的融资方案 C.项目管理层的偏好 D.项目人员的预先安排 E.项目的质量标准

考题 制约项目组织计划制订的主要因素包括()A:项目的组织结构 B:项目的融资方案 C:项目管理层的偏好 D:项目人员的预先安排 E:项目的质量标准

考题 (2011年真题)制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。 A.项目的组织结构 B.项目的融资方案 C.项目管理层的偏好 D.项目人员的预先安排 E.项目的质量标准

考题 某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠的很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示该工程项目在()。A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行的 C.费用上是按预定计划目标进行的 D.进度上是按预定计划目标进行的

考题 某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示项目在()。 A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C、费用上是按预定计划目标进行的 D、进度上是按预定计划目标进行的

考题 项目费用计划的内容包括确保在限定的预算内完成项目的()。A、采购计划过程B、资源计划过程C、成本估计过程D、成本预算过程

考题 所谓项目,是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务。

考题 制定项目的工期计划,质量标准计划和成本计划.是按()分类的计划内容。A、项目目标B、建设程序C、其他计划D、资源范围

考题 项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的()完工。A、项目计划B、总工期C、质量标准D、技术标准

考题 关于项目质量管理的叙述,()是错误的。A、项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品B、项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证C、质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动D、变更请求也是质量保证的输入之一

考题 在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。A、初始级B、可重复级C、定义级D、管理级

考题 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

考题 ()的目的是确保项目的质量标准得到满意的实现。A、质量方针B、质量保证C、质量检验D、质量计划

考题 确保项目的目标、预算和计划的执行是()的责任。A、项目主管B、实施主管C、项目督导D、调查访问员

考题 在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?()A、项目管理计划B、项目章程C、项目文件D、项目计划

考题 一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做?()A、继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时.按预算完成B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C、使用质量保证来衡量项目团队绩效D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

考题 多选题项目费用计划的内容包括确保在限定的预算内完成项目的()。A采购计划过程B资源计划过程C成本估计过程D成本预算过程

考题 单选题项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的()完工。A 项目计划B 总工期C 质量标准D 技术标准

考题 单选题()的目的是确保项目的质量标准得到满意的实现。A 质量方针B 质量保证C 质量检验D 质量计划

考题 多选题制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A项目的组织结构B项目的融资方案C项目管理层的偏好D项目人员的预先安排E项目的质量标准

考题 单选题某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在()。A 费用与进度上均是按预定计划目标进行的B 费用与进度上均没有按预定计划目标进行C 费用上是按预定计划目标进行的D 进度上是按预定计划目标进行的

考题 单选题确保项目的目标、预算和计划的执行是()的责任。A 项目主管B 实施主管C 项目督导D 调查访问员

考题 判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。A 对B 错

考题 单选题项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A 预算B 决算C 方案D 计划