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小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
- A、继续分解,从而列出项目的所有任务
- B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务
- C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
- D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
参考答案
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考题
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务
考题
关于工作分解结构法的步骤,描述不正确的是()。A、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、确定每项任务应由什么人来完成D、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
考题
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B、确定项目的主要可交付成果C、确定项目的每个可交付成果的组成成分D、明确主要任务
考题
小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
运用工作分解结构法进行任务的分解,首先应该()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。A、看一下每个主要任务,明确次一级的任务B、继续分解,从而列出项目的所有任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
工作分解结构法的正确步骤是()。①继续分解,从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务,明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务A、①②③④B、④②①③C、②④①③D、③①②④
考题
单选题关于工作分解结构法的步骤,描述不正确的是()。A
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务B
看一下每个主要任务,明确次一级的任务C
确定每项任务应由什么人来完成D
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
考题
单选题在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A
估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B
确定项目的主要可交付成果C
确定项目的每个可交付成果的组成成分D
明确主要任务
考题
单选题小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。A
看一下每个主要任务,明确次一级的任务B
继续分解,从而列出项目的所有任务C
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
单选题小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A
继续分解,从而列出项目的所有任务B
看一下每个主要任务,明确次一级的任务C
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
单选题小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A
继续分解,从而列出项目的所有任务B
看一下每个主要任务,明确次一级的任务C
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
单选题运用工作分解结构法进行任务的分解,首先应该()。A
继续分解,从而列出项目的所有任务B
看一下每个主要任务,明确次一级的任务C
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
单选题小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A
继续分解,从而列出项目的所有任务B
看一下每个主要任务,明确次一级的任务C
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
考题
( 难度:中等)你已经被任命为一项新项目的项目经理,必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架,你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用,为了准备工作分解结构,你首先必须:A.确定项目的主要可交付成果B.确定项目的每个可交付成果的组成成分C.明确主要任务
考题
( 难度:中等)你已经被任命为一项新项目的项目经理,必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架,你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用,为了准备工作分解结构,你首先必须( )A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务
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