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网、省公司以里程碑进度计划为总抓手，实现对项目的宏观控制，实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手，可分级制定（）进度计划，推进项目每一个环节按计划开展。
- A、里程碑
- B、一级
- C、二级
- D、三级
参考答案
更多 “网、省公司以里程碑进度计划为总抓手，实现对项目的宏观控制，实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手，可分级制定（）进度计划，推进项目每一个环节按计划开展。A、里程碑B、一级C、二级D、三级” 相关考题
考题
大型建设工程项目要编制总进度纲要，总进度纲要主要内容包括（ ）。A．项目实施的总体部署B．确定里程碑事件的进度计划目标C．总进度目标实现的条件和应采取的措施等D．各层进度计划E．总进度计划
考题
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.制定总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.论证总进度纲要
D.确定里程碑事件及进度计划与目标
考题
关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有()。A、 可以论证项目进度目标
B、 可以确定里程碑事件的进度目标
C、 可以确定项目的年度资金需求
D、 可以确定施工作业的具体安排
E、 以控制性施工进度计划为依据编制
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，其中总进度纲要的主要内容包括（ ）。
A.总进度规划B.项目实施的总体部署
C.项目月施工进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
考题
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、制定总进度目标
B、分析和论证目标实现的可能性
C、论证总进度纲要
D、确定里程碑事件及进度计划与目标
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.单位工程进度计划
D.里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
考题
项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（ ）。
A. 项目实施的总体部署
B. 里程碑事件的计划进度目标
C. 总进度目标实现的条件
D. 施工总进度规划
E. 单项工程和单位工程进度计划
考题
建设项目总进度目标的论证中，总进度纲要的主要内容包括 （ ）。A、项目施工的总体部署
B、总进度规划
C、各子系统进度规划
D、确定里程碑事件的计划进度目标
E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
考题
建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设
考题
单选题在建设项目各类进度计划文件中，对实现项目进度目标的可能性进行分析，论证的是（ ）。[2009年真题]A
项目实施进度计划B
项目总进度计划C
项目里程碑事件进度规划D
各子项目进度计划
考题
多选题项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括( )。A项目实施的总体部署B确定里程碑事件的计划进度目标C总进度目标实现的条件D施工进度规划E单项工程和单位工程进度计划
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