考题
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（ ）的纠偏措施。A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.进度措施
考题
下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。A.调整进度管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工方法D.改变施工机具E.及时解决工程款支付
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考题
采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
考题
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
考题
在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段
D.调整项目管理工作流程和班子人员
考题
建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构
考题
建设工程项目进度控制的管理措施有( )。A、调整项目管理班子成员
B、调整进度管理的方法和手段
C、强化合同管理
D、改变施工方法
E、调整项目管理组织结构
考题
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
考题
在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。A、落实加快工程进度所需的资金
B、改变施工方法和改变施工机具
C、调整进度管理的方法和手段
D、调整项目管理工作流程和班子人员
考题
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A、调整进度管理方法
B、调整工作流程组织
C、改变施工方法
D、强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（ ）。A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、改变施工管理和强化合同管理
D、改进施工方法
E、调整合同管理任务分工
考题
下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。A、调整进度管理的方法和手段
B、强化合同管理
C、改变施工方法
D、改变施工机具
E、及时解决工程款支付
考题
属于进度纠偏的组织措施是（）。A、调整进度管理办法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
考题
在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A、落实加快工程进度所需的资金B、改变施工方法和改变施工机具C、强化合同管理D、调整项目管理班子人员
考题
下列所采取的措施属于管理措施的有（）A、调整进度管理的方法和手段B、调整任务分工C、改变施工管理D、强化合同管理E、落实加快工程施工进度所需的资金
考题
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。
考题
下列属于施工项目目标控制管理措施的有（）。A、调整项目管理班子人员B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工管理D、强化合同管E、改进施工方法
考题
调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
考题
进度管控的管理措施包括（）。A、分析由于管理原因而影响进度的原因，采取相应措施B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工管理D、强化合同管理E、调整施工力量
考题
单选题调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A
组织措施B
管理措施C
经济措施D
进度措施
考题
多选题属于进度纠偏的组织措施是（）。A调整进度管理办法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
考题
单选题进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。A
调整进度管理方法B
强化合同管理C
改变施工方法D
调整工作流程组织
考题
单选题下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。A
落实加快工程进度所需的资金B
改变施工方法和改变施工机具C
调整进度管理的方法和手段D
调整项目管理工作流程和班子人员
考题
多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（ ）。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工
考题
多选题建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A调整项目管理班子成员B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E调整项目管理组织结构
考题
多选题下列属于施工项目目标控制管理措施的有（）。A调整项目管理班子人员B调整进度管理的方法和手段C改变施工管理D强化合同管E改进施工方法
考题
多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工