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某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该()

  • A、合同付款
  • B、进行绩效测量
  • C、正式验收
  • D、进行产品验证

参考答案

更多 “某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该()A、合同付款B、进行绩效测量C、正式验收D、进行产品验证” 相关考题
考题 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该进行() A.合同付款B.绩效测量C.正式验收D.产品验证

考题 合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()A 项目经理B合同管理负责人C 项目发起人D 项目经理或者合同负责人

考题 在项目的末期,乙方的合同还有尚未解决的索赔,项目经理 ()A 可能将合同收尾工作转交给合同管理人员B 通过审计来澄清索赔原因C 知道合同不能收尾D 进行合同收尾,合同收尾之后,可能采取法律行动

考题 希赛教育网的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该______。A.合同付款B.进行绩效测量C.正式验收D.进行产品验证A.B.C.D.

考题 合同收尾就是按合同要求对项目进行(53)。A.合同结算B.合同遗留问题的处理C.验收、付款、移交D.收集合同资料、整理合同资料

考题 项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。A:合同收尾规程 B:管理收尾规程 C:产品收尾计划 D:项目验收计划

考题 某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是( ) A.李某 B.施工企业 C.李某所属施工企业项目经理部 D.施工企业法定代表人

考题 【2016年真题】某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是( )。A.李某 B.施工企业 C.李某所属施工企业项目经理部 D.施工企业法定代表人

考题 某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是( )。 A、李某 B、施工企业 C、李某所属施工企业项目经理部 D、施工企业法定代表人

考题 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该_____ 。A. 按合同付款 B. 进行绩效测量 C. 正式验收 D. 进行产品验证

考题 在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,因为合同官员()A、为不同的部门工作B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C、是唯一能改变合同的人D、对项目的具体需求了解很少

考题 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该进行()A、合同付款B、绩效测量C、正式验收D、产品验证

考题 作为服务的买方,项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?()A、核实合同服务的交付和验收B、记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考C、确认发票和账目收尾D、提供正式的合同收尾

考题 签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动?()A、让项目经理团队执行影响分析。B、实施采购绩效审查。C、实施风险再评估。D、参与合同的详细拟定。

考题 合同收尾就是按合同要求对项目进行()。A、验收、付款、移交B、收集合同资料、整理合同资料C、合同遗留问题处理D、合同结算

考题 在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,国为合同官员()。A、为不同的部门工作B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C、是唯一能改变合同的人D、对英的具体需求了解很少

考题 你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司?()A、州政府的项目经理B、负责合同管理的人员C、项目控制官员D、项目赞助商或所有者

考题 在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()A、正式验收B、工作描述C、偿付进度D、变更控制程序

考题 在项目的末期,与卖方的合同还有尚未解决的索赔,项目经理()。A、可能将合同收尾工作转交给合同管理人员B、通过审计来澄清索赔原因C、知道合同不能收尾D、进行合同收尾,合同收尾之后,可能采取法律行动

考题 你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()A、管理收尾B、合同收尾C、项目执行D、规划

考题 单选题签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动?()A 让项目经理团队执行影响分析。B 实施采购绩效审查。C 实施风险再评估。D 参与合同的详细拟定。

考题 单选题在项目的末期,与卖方的合同还有尚未解决的索赔,项目经理()。A 可能将合同收尾工作转交给合同管理人员B 通过审计来澄清索赔原因C 知道合同不能收尾D 进行合同收尾,合同收尾之后,可能采取法律行动

考题 单选题在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()A 正式验收B 工作描述C 偿付进度D 变更控制程序

考题 单选题你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司?()A 州政府的项目经理B 负责合同管理的人员C 项目控制官员D 项目赞助商或所有者

考题 单选题作为服务的买方,项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?()A 核实合同服务的交付和验收B 记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考C 确认发票和账目收尾D 提供正式的合同收尾

考题 单选题某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该()A 合同付款B 进行绩效测量C 正式验收D 进行产品验证

考题 单选题合同收尾就是按合同要求对项目进行()。A 验收、付款、移交B 收集合同资料、整理合同资料C 合同遗留问题处理D 合同结算