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某一项目估算成本100万美元,同时需要6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70万,PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是:()。

  • A、SV=-$10万,CV=$10万
  • B、SV=-$20万,CV=$10万
  • C、SV=$20万,CV=$10万
  • D、SV=$10万,CV=-$10万

参考答案

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考题 管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元,因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本,完工估算是基于项目绩效和——( )A.偏差分析B.超势分析C.风险量化D.项目审核的结果

考题 完工估算是---------的定期评估A、 完成工作的成本B、 已完成工作的价值C、 项目完工时的预期总成本D、 完成工作需要花的成本

考题 A公司准备在三个月后借入100万美元,借款期为6个月。公司的财务部门担心未来三个月的LIBOR利率会上升,希望通过远期利率协议来对冲利率风险。2017年1月8日,A公司向X银行买入一份“3V9”的FRA,名义本金为100万美元,协定利率为4.75%。假定3个月后的6个月的LIBOR为5.25%,30天/月,360天/年。则结算金为()。 A.2500美元B.2442美元C.2436美元D.2215美元

考题 关于成本估算的描述,正确的是()。 A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

考题 成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中,不正确的是:()。A.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线里C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算,通常以 S 曲线的形式表示

考题 某公司三个月后有一笔100万美元的现金流入,为防范美元汇率风险,该公司可以考虑做一笔三个月期金额为100万美元的()。A、买入期货B、卖出期货C、买入期权D、互换

考题 项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?()A、要求更多资金B、执行偏差分析C、制定绩效预测D、提交变更请求

考题 在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约的时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

考题 以下关于外汇掉期交易的说法正确的是()。A、买进100万美元的现汇,同时卖出100万欧元的现汇B、买进100万美元的1个月期汇,同时卖出100万美元的1个月期汇C、买进100万美元的现汇,同时卖出200万美元的1个月期汇D、买进100万美元的现汇,同时卖出100万美元的1个月期汇

考题 公司三个月后有100万美元的应收货款,为防止外汇风险,该公司设法进口在三个月后支付约760万港币的货物,这种方法称为()A、平衡法B、组对法C、远期合同法D、投机法

考题 某出口商出口了一批货物100万美元,三个月后对方付款,为避免外汇风险,锁定汇率,他应该()。A、出售三个月远期美元100万B、购进三个月远期美元100万C、出售一个月远期美元300万D、购进一个月远期美元300万

考题 项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A、项目完成前不足1年B、项目完成前5年以后C、项目完成前1-2年D、项目完成前3-5年

考题 关于项目活动时间估算正确的说法是()A、对项目时间进行估算,不需要估算整个项目所需要的时间B、对项目时间进行估算,不需要估算单个项目需要的时间C、项目活动时间受到资源数量大小影响,与资源质量高低无关D、项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响

考题 一个项目预算为6000万美元,预计需要24个月才能完成。12个月后,该项目完成了60%,,并使用了3500万美元。解析:PV=3000万,EV=3600万,AC=3500万,进度提前,成本节约,选一那么预算和进度的状态如何?()A、符合预算,并超前于进度.B、超出预算,并超前于进度C、符合预算和进度D、落后于进度,并超出预算

考题 你还在项目的准备阶段,你估算项目可能持续一年,但是,乐观的情况下半年可以完成,悲观的情况下,需要18个月,这种估算叫做:()A、确定性估算B、资本成本C、粗略量级估算D、可行性分析

考题 为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行()A、项目资源规划B、项目成本估算C、项目成本预算D、项目成本控制

考题 单选题某公司三个月后有一笔100万美元的现金流入,为防范美元汇率风险,该公司可以考虑做一笔三个月期金额为100万美元的()。A 买入期货B 卖出期货C 买入期权D 互换

考题 单选题完工估算是()的定期评估。A 完成工作的成本B 已完成工作的价值C 项目完工时的预期总成本D 完成工作需要花的成本

考题 单选题某一项目估算成本100万美元,同时需要6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70万,PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是:()。A SV=-$10万,CV=$10万B SV=-$20万,CV=$10万C SV=$20万,CV=$10万D SV=$10万,CV=-$10万

考题 单选题项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?()A 要求更多资金B 执行偏差分析C 制定绩效预测D 提交变更请求

考题 单选题为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行()A 项目资源规划B 项目成本估算C 项目成本预算D 项目成本控制

考题 单选题你还在项目的准备阶段,你估算项目可能持续一年,但是,乐观的情况下半年可以完成,悲观的情况下,需要18个月,这种估算叫做:()A 确定性估算B 资本成本C 粗略量级估算D 可行性分析

考题 问答题2010年5月3日,美国某公司从英国进口商品,需要在三个月后支付100万英镑,签约时英镑兑美元汇率为GBP1=USD1.5256。3个月后,美国公司需支付货款,向银行询价得到的汇率报价为GBP1=USD1.5943。结算100万英镑需支付159.43万美元,与三个月前相比,要多支付6.87万美元。上述案例涉及到的是哪一种风险?并解释。

考题 单选题某中国公司3个月后有一笔100万美元的应收账款,6个月后有一笔100万美元的应付账款。在掉期市场上,USD/CNY的即期汇率为6.1245/6.1255,3月期USD/CNY汇率为6.1237/6.1247,6月期USD/CNY汇率为6.1215/6.1225。如果该公司用远期掉期交易来防范汇率风险,卖出100万美元的3个月期美元远期,同时买入100万美元的6个月期美元远期,则该公司的到期净损益是(  )。[2016年9月真题]A 0.12万元人民币B 0.12万美元C 0.32万美元D 0.32万元人民币

考题 单选题项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A 项目完成前不足1年B 项目完成前5年以后C 项目完成前1-2年D 项目完成前3-5年

考题 单选题一个项目预算为6000万美元,预计需要24个月才能完成。12个月后,该项目完成了60%,,并使用了3500万美元。解析:PV=3000万,EV=3600万,AC=3500万,进度提前,成本节约,选一那么预算和进度的状态如何?()A 符合预算,并超前于进度.B 超出预算,并超前于进度C 符合预算和进度D 落后于进度,并超出预算

考题 单选题公司三个月后有100万美元的应收货款,为防止外汇风险,该公司设法进口在三个月后支付约760万港币的货物,这种方法称为()A 平衡法B 组对法C 远期合同法D 投机法

考题 单选题某中国公司3个月后有一笔100万美元的应收账款,6个月后有一笔100万美元的应付账款。在掉期市场上,USD/CNY的即期汇率为6.1245/6.1255,3月期USD/CNY汇率为6.1237/6.1247,6月期USD/CNY汇率为6.1215/6.1225。如果该公司用远期对远期掉期交易来防范汇率风险,同时卖出100万美元的3个月期远期美元,买入100万美元的6个月期远期美元,则公司的到期净损益是()。A 0.32万元美元B 0.32万人民币C 0.12万元人民币D 0.12万美元