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企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施
- A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
- B、将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
- C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理
- D、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
参考答案
更多 “企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B、将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理D、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务” 相关考题
考题
若对一元线性回归方程作F检验,则()。
A、“当FFα(1,n-2)时，表示总体回归系数显著为0“B、“当FFα(1,n-2)时，表示总体回归系数显著的小“C、“当F=Fα(1,n-2)时，表示总体回归系数显著为0“D、“当F=Fα(1,n-2)时，表示总体回归系数显著的大“
考题
当经济处于复苏阶段时，下列说法正确的有( )。A．生产缩减，商品滞销B．企业对借贷资金的需求显著扩大C．商业银行负债规模严重下降，信用投放能力锐减D．商业银行的资产业务规模明显扩大E．投资数额显著增加，利润激增
考题
企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR），下列（61）原则可以有效指导BPR项目实施。A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
考题
企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
考题
当经济处于复苏阶段,下列表述正确的有( )。
A . 企业资金周转困难B . 企业对借贷资金的需求显著扩大C . 商业银行负债规模严重下降，信用投放能力锐减D . 企业开始进行大规模投资和固定资产更新
考题
某市有电子工业企业14家，有企业的设备能力x(KW/人)与劳动生产率y(千元/人)的统计数据，其部分中间结果如表所示。
当a =0.05时，用相关系数法检验回归方程中x对y的影响是（ ）。
A.不显著的 B.显著的
C.显著或不显著 D.无法确定
附：F0.95(12) =0.457, F0.975(12) =0.532，F0.975(13) =0.514
考题
某市有电子工业企业14家，有企业的设备能力x(KW/人)与劳动生产率y(千元/人)的统计数据，其部分中间结果如表所示。
当a=0.05时，用F检验法检验回归方程中x对y的影响是（ ）。
A.显著的 B.不显著的
C.显著或不显著 D.无法确定
附：F0.95(12) =0.457, F0.975(1,12) =0.532，F0.95(1,13) =0.514
考题
企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构，下列（ ）原则可以有效指导BPR项目实施。A：尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B：将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
C：对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D：组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
考题
当采用正常成本法，$1，000，000的间接费用分摊给了生产过程，但是实际发生了$1，020，000。这种情况下，以下哪项是正确的？（） A、如果分摊不足是显著的，它增加产品销售成本B、如果分摊不足不是显著的，它增加产品销售成本C、如果分摊不足不是显著的，它减少产品销售成本D、如果分摊过度是显著的，它减少产品销售成本
考题
判断题关键控制点必须控制的是显著危害，一个关键控制点可控制多个显著危害，多个关键控制点可控制一个显著危害。（）A
对B
错
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