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敏捷宣言是怎么看待客户协作的?()
- A、定期及频繁的客户反馈是必须的
- B、新的功能性需求要进入sprint需要先得到客户的一致性认同
- C、跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义
- D、团队必须告知sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标
参考答案
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考题
敏捷宣言是怎么看待客户协助的?()A、跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义B、团队必须告知sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标C、新的功能性需求要进入sprint需要先得到客户的一致认同D、定期及频繁的客户反馈是必须的
考题
敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品,系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的原因B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C、将问题分配给集成主题专家(SME)D、在项目团队和客户之间实施反馈回路
考题
团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整风险的待办列表C、基于风险的刺探D、风险燃尽图
考题
客户要求的产品功能比团队成员在一次迭代中交付的功能还多。敏捷管理专业人士应该如何应对客户?()A、告诉客户,团队将工作到很晚来满足业务需要B、让客户对功能的优先级排序C、同意交付客户要求的功能,并安排在本次迭代中D、要求客户将其添加至产品待办事项中
考题
在一次迭代Sprint审查会议上,客户对产品印象及其深刻,要求立即发布该产品,推向市场。敏捷团队担心,因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做?()A、发布该产品,但通知用户产品维护只能等到未来版本才能提供B、执行更为敏捷的过程步骤来实现维护功能C、重新调整产品待办事项的优先级,在产品发布执勤啊实现维护功能的用户故事D、安排一次干系人Scrum会议,来讨论产品发布之前必须完成的最小可售单元
考题
在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()A、Scrum主管谴责团队B、在下一次Sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题C、应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。D、在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员
考题
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺
考题
敏捷宣言是怎么看待客户协作的?()A、跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义B、定期及频繁的客户反馈是必要的C、团队必须告知Sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标D、新的功能性需求要进入Sprint,需要先得到客户的一致认同
考题
在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A、团队无法为sprint创建工件。B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C、客户在sprint周期结束时请求变更。D、客户要求提前交付一个产品特性。
考题
敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队在开发功能时应该怎么做?()A、在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收。B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。D、一旦功能完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示。
考题
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为期三周的sprint工作,每两次sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值?()A、让团队继续按照预先制定的计划工作B、确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值C、要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表D、要求客户定义创建并确认待办列表事项
考题
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺
考题
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为一个为期三周的sprint工作,每两次Sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值?()A、让团队继续按照预先制定的计划工作。B、确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值。C、要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表。D、要求客户定期创建并确认待办列表事项。
考题
团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整的风险待办列表C、基于风险的刺探(spike)D、风险燃尽图
考题
在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。B、中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。C、如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。D、要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。
考题
单选题敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为期三周的sprint工作,每两次sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值?()A
让团队继续按照预先制定的计划工作B
确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值C
要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表D
要求客户定义创建并确认待办列表事项
考题
单选题敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A
要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的版本。B
建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。C
将问题分配给集成主题专家(SME)。D
在项目团队和客户之间实施反馈回路。
考题
单选题在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()A
将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。B
中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。C
如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。D
要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。
考题
单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A
将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B
中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C
如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D
要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺
考题
单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A
将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B
中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C
如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D
要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺
考题
单选题在一次迭代Sprint审查会议上,客户对产品印象及其深刻,要求立即发布该产品,推向市场。敏捷团队担心,因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做?()A
发布该产品,但通知用户产品维护只能等到未来版本才能提供B
执行更为敏捷的过程步骤来实现维护功能C
重新调整产品待办事项的优先级,在产品发布执勤啊实现维护功能的用户故事D
安排一次干系人Scrum会议,来讨论产品发布之前必须完成的最小可售单元
考题
单选题敏捷宣言是怎么看待客户协作的?()A
跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义B
定期及频繁的客户反馈是必要的C
团队必须告知Sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标D
新的功能性需求要进入Sprint,需要先得到客户的一致认同
考题
单选题敏捷宣言是怎么看待客户协作的?()A
定期及频繁的客户反馈是必须的B
新的功能性需求要进入sprint需要先得到客户的一致性认同C
跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义D
团队必须告知sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标
考题
单选题在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A
团队无法为sprint创建工件。B
团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C
客户在sprint周期结束时请求变更。D
客户要求提前交付一个产品特性。
考题
单选题敏捷宣言是怎么看待客户协助的?()A
跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义B
团队必须告知sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标C
新的功能性需求要进入sprint需要先得到客户的一致认同D
定期及频繁的客户反馈是必须的
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