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某公司有员工100人从事某产品的生产。现在，公司决定从这些员工中分流一些去生产新产品。分流后，继续从事老产品生产的员工平均每人每年创造产值在原有的基础上最多可增长1.2倍。若要保证老产品的年产值不减少，则最多能分流的人数是:
A.15人
B.16人
C.53人
D.54人
B.16人
C.53人
D.54人
参考答案
参考解析
解析：第一步，本题考查工程问题，用赋值法解题。第二步，赋值原来每个员工的效率为1，则老产品的总量为100。那么要使分流出去的人尽可能多，则分流后每人的效率最大为2.2，至少需要保留100÷2.2＝，至少得保留46人。第三步，最多可能分流的人数为100－46＝54。因此，选择D选项。
更多 “某公司有员工100人从事某产品的生产。现在，公司决定从这些员工中分流一些去生产新产品。分流后，继续从事老产品生产的员工平均每人每年创造产值在原有的基础上最多可增长1.2倍。若要保证老产品的年产值不减少，则最多能分流的人数是:A.15人 B.16人 C.53人 D.54人” 相关考题
考题
某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1.3‰，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。此题为判断题(对，错)。
考题
● 某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1.3‰，10月份老产品下马，新产品大批投产，全月生产10000件，其中废品12件，则10月份产品质量（5） 。（5）A．提高B．下降C．不变D．无法确定
考题
某公司从事碳酸饮料生产和销售，年销售收入3000万元。现在公司准备投资一项目从事新型碳酸饮料，预计该项目投产后每年可为公司带来新增销售收入2000万元，但由于和原有产品形成竞争，每年使得原老产品销售收入减少400万元，那么从该公司的角度出发，投资项目预计的年现金流量为( )万元。A．5000B．2000C．4600D．1600
考题
某产品生产公司在2016年的产量为2万台,基层生产员工为200人,在2017年计划增产10000台,估计生产率的增长为0.25,假设该公司的福利良好,基层员工不流失,那么,在2017年,该公司至少应招聘多少名基层生产人员?(只写数字)
考题
某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1．3%C，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。（）
考题
某公司是一家危险化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店，该公司的下列做法中，符合《安全生产法》规定的是（ ）。A.该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中
B.为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为生产车间
C.员工宿舍有空闲，公司利用该房间销售自产产品
D.为员工宿舍设置了符合紧急疏散要求的出口，并保持通畅
考题
某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是（ ）。A.该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
B.为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间
C.由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间零售自产产品
D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班
考题
大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机，公司的生产设施自动化程度非常高，而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率，就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年，大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训，鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计，提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高，提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本，大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备，或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见，我们省略了为实现每个目标而采取的计划。
要求：你是否会在学习和增长方面增加员工满意度的衡量指标，在内部业务流程方面增加新产品开发衡量指标？换句话说，你是否认为员工满意度和新产品开发对公司的战略实施至关重要？
考题
某新产品生产团队是从工厂其他生产团队中抽调业务熟练、绩效突出的员工组成的。该新团队的成员没有被要求学习新技术，使用的设备和他们在以前的团队中使用的设备相同。该团队的生产主管是工厂的老员工，但没有和团队的其他成员共事过。尽管这些成员以前都能力很强、表现出色，但是管理部门惊奇地发现新团队的绩效平平。为提高绩效，该生产主管应采取的措施是：（）A、制定高的目标和惩罚措施，增加工作压力。B、撤换团队员工。C、提供团队成员交流的机会。D、下结论还早，等待。
考题
老产品新供方包括（）。A、针对《合格供方名录》内的老产品新开发的供方；B、针对某一老产品而言，第一次为本公司供货的供方；C、已进入《合格供方名录》提供全新产品的供方；D、在老产品基础上进行局部改进后新供货的老供方。
考题
在下列选项中，关于一些企业中存在“排资论辈”的现象，说法正确的是（）。A、老员工在刚进入公司时，所得工资偏高B、这会导致企业盈利能力受到不利影响C、这会使企业的员工队伍更为稳定D、老员工劳动生产率更高
考题
一家公司在经历了业绩水平的下降后，实施了一些管理和生产方法的变革措施，以改进产品质量和生产力。作为第一项变革措施，管理层组织实施了质量圈。公司的员工，包括监管者，每周会面以确定和讨论问题，调查原因，提出和实施改正措施。公司所有的产品都涉及高科技、特殊的原材料，需要熟练的技工。在过去，制造程序是由经专门培训、专业化的员工完成的。为了进一步改进产品，公司通过水平扩展生产而使专业化程度有所下降。这种变化意味着个人从事的任务数量和种类的增加。因此，每个员工的平均产量从七降到了四。使员工在职位的水平扩展中从事多于一项的任务来实现组织生产活动属于：（）A、轮岗B、分享C、扩大D、增加
考题
为了加强质量管理，A公司组织员工对《产品质量法》进行了学习
作为产品的生产者，该公司具有的责任是（）。A、保证产品的内在质量B、严格执行进货验收制度C、严禁生产假冒伪劣产品D、产品的包装必须符合规定要求
考题
某公司是一家易燃化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是（）。A、该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内B、为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间C、由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间零售自产产品D、公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班
考题
单选题某公司拟投资一新产品，据预测新产品投产后每年可创造500万元的现金净流量；但公司原生产的老产品会因此受到影响，使其年收入由原来的1500万元降低到1200万元。假设所得税税率为25%，则与投资新产品项目相关的现金净流量为（ ）万元。A
500B
300C
275D
200
考题
单选题按照“老产品新供方”定义，其不包括（）。A
在老产品基础上进行局部改进后新供货的老供方；B
已进入《合格供方名录》提供全新产品的供方；C
针对某一老产品而言，第一次为本公司供货的供方。
考题
单选题一家公司在经历了业绩水平的下降后，实施了一些管理和生产方法的变革措施，以改进产品质量和生产力。作为第一项变革措施，管理层组织实施了质量圈。公司的员工，包括监管者，每周会面以确定和讨论问题，调查原因，提出和实施改正措施。公司所有的产品都涉及高科技、特殊的原材料，需要熟练的技工。在过去，制造程序是由经专门培训、专业化的员工完成的。为了进一步改进产品，公司通过水平扩展生产而使专业化程度有所下降。这种变化意味着个人从事的任务数量和种类的增加。因此，每个员工的平均产量从七降到了四。当做出这些改变时，管理层告诉员工如果公司持续经营，生产力和产品质量就需要大量的改进。管理层试图说服员工通过学习额外技能，并在质量圈内工作，产量和质量都会得以提高。他们还向员工保证，额外的培训和努力的工作会使他们有新的技能，并在质量圈获得成功。管理人员的解释和论述是以下哪项的应用？（）A
强化积极行为B
让员工知道对他们的期望是什么C
通过识别员工需求来激励员工D
假设员工为了获得公平待遇，会按照公司的需要努力工作
考题
单选题一家公司在经历了业绩水平的下降后，实施了一些管理和生产方法的变革措施，以改进产品质量和生产力。作为第一项变革措施，管理层组织实施了质量圈。公司的员工，包括监管者，每周会面以确定和讨论问题，调查原因，提出和实施改正措施。公司所有的产品都涉及高科技、特殊的原材料，需要熟练的技工。在过去，制造程序是由经专门培训、专业化的员工完成的。为了进一步改进产品，公司通过水平扩展生产而使专业化程度有所下降。这种变化意味着个人从事的任务数量和种类的增加。因此，每个员工的平均产量从七降到了四。使员工在职位的水平扩展中从事多于一项的任务来实现组织生产活动属于：（）A
轮岗B
分享C
扩大D
增加
考题
单选题在一定时期内从事生产活动创造的价值是（）.A
净产值B
商品产值C
产品价值D
利润
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