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在使用波特五力模型对细分市场结构吸引力进行分析时,考虑的主要因素不包括( )。

A.融资结构

B.替代产品

C.同行业竞争者

D.购买者和供应商


参考答案

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考题 在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时。考虑的主要因素不包括( ) A.融资结构 B.替代产品 C.同行业竞争者 D.购买者

考题 关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

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考题 迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()

考题 企业对细分市场进行评估时,除了要考虑细分市场的规模及其增长率、细分市场的结构吸引力外,还应考虑( )A.企业目标及资源B.供应商力量C.中间商数量D.替代品性能

考题 基金销售机构在评估各种不同的细分市场进而选择资金的目标市场时,必须考虑的因素有()。A.细分市场的规模B.细分市场的成长性C.细分市场结构的吸引力D.销售机构的资源

考题 根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。A.行业成熟度B.替代品威胁C.成本结构D.盈利结构E.进入壁垒

考题 在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是( )。A.行业成熟度 B.成本结构 C.替代品威胁 D.买方讨价还价能力

考题 对细分市场进行分析的内容不包括()。 A.市场容量分析 B.结构吸引力分析 C.市场机会分析 D.市场结构分析

考题 在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。A:行业成熟度B:成本结构C:替代品威胁D:买方讨价还价能力

考题 在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型 B.钻石模型 C.价值链理论 D.吸引力测试

考题 (2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型 B.钻石模型 C.价值链理论 D.吸引力测试

考题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析方法包括( )。A.波特五力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析

考题 公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的规模和发展前景;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和所处环境。A对B错

考题 公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的类型与管理组织;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和资源。A对B错

考题 评估细分市场时要着重考虑三方面因素()。A、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件B、细分市场的规模、细分市场的外部结构吸引力和卷烟企业的资源条件C、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的综合能力D、细分目标客户的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件

考题 波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。

考题 公司对不同的细分市场进行评价时,要考虑的因素包括()。A、公司的目标和资源B、细分市场的发展前景C、细分市场结构的吸引力D、细分市场的规模和发展前景

考题 关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

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考题 公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的类型与管理组织;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和资源。

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