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A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图)。



A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工前对高压管道进行无损检测,发现甲供的高压管件(设计压力为12MPa)焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
【问题】
1.以不压缩各工序的工作时间及作业方式为前提条件,画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?
2.发现高压管件不合格,A公司应如何处理?
3.A公司索赔成立的条件是什么?
4.该工程进行赶工方法有哪些?应遵循什么原则??


参考答案

参考解析
解析:答1:重编的网络计划图如下:



缩短工期20天。
答2:发现高压管件不合格,A公司应将不合格的高压管件作不合格品处理,作出明显标识,单独存放,及时退货。
答3:A公司索赔成立的条件必须是同时满足了以下三个条件:
(1)高压管件为甲供不合格品,不属于A公司的责任;
(2)已造成了A公司的额外损失;
(3)A公司在约定的时效内发出了索赔意向书、递交了索赔报告。
答4:该工程进行赶工的方法有:
(1)改变作业方法,连续作业改为平行作业;
(2)缩短作业时间。
赶工应遵循:该工作有压缩空间,赶工费用低。

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