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某机械厂一技改工程计划投资600万元，工期12个月，施工单位按投资计划编制的
每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。
每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。
试分析该工程第2个月和第9个月的累及费用偏差和累计进度偏差。
参考答案
参考解析
解析：该工程进行到第2个月时：
进度偏差=已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资=30-60=-30万元
费用偏差=已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资=30-60=-30万元
结果说明合同执行到第2个月时，费用超支30万元，进度拖后30万元
工程进行到第9个月时
进度偏差=已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资=530-520=10万元
费用偏差=已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资=530-570=-40万元
结果说明合同执行到第9个月时，费用超支40万元，进度提前10万元。
进度偏差=已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资=30-60=-30万元
费用偏差=已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资=30-60=-30万元
结果说明合同执行到第2个月时，费用超支30万元，进度拖后30万元
工程进行到第9个月时
进度偏差=已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资=530-520=10万元
费用偏差=已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资=530-570=-40万元
结果说明合同执行到第9个月时，费用超支40万元，进度提前10万元。
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考题
某设备工程，2004年5月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资 12万元，则其投资偏差和进度偏差为( )万元。A．4、2B．—4、—2C．2、2D．—4、—4
考题
某设备工程，2004年5月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则其投资偏差和进度偏差为( )万元。A．4，2B．-4，-2C．2，2D．-4，-4
考题
某工程工期为4个月，2004年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500 t、2 000 t、1 500 t，计划单价为5 000元/t；实际完成工程量分别为400 t、1 600 t、2 000 t，5～7月份实际价格均为4 000元/t。则6月末的投资偏差为（ ）万元，实际投资比计划投资（ ）。A．450，浪费B．－450，节约C．－200，节约D．200，浪费
考题
某机械厂一技改工程计划投资600万元，工期12个月，施工单位按投资计划编制的
每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。
试计算并分析该工程第2个月和第9个月的费用执行效果指数。
考题
某工程，进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见下表。
相关信息检查记录如下：
D工作原计划第11个月初开始，第12个月初完成，计划工作预算投资累计4800万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等。
、计算前10个月的计划工作预算投资、已完工作预算投资、已完工作实际投资。
、计算第10个月末的投资偏差和进度偏差。
、计算第10个月末的投资绩效指数和进度绩效指数。
考题
某单位工程由A、B、C、D、E五个分部工程构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、300万元、360万元、120万元，计划总工期为9周，进度计划如下表所示。
工程进度计划表
、假设各工程每周计划完成的工程量相同，每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示，请根据上述进度计划编制按工程划分的资金使用计划（用横道图法）。
、假设各工程的实际进度如上表的虚线所示，虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同，计算3种投资参数值，并填入下表。
、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差（以投资额表示）。
考题
某工程计划时间投资累计曲线图如下，下列根据此图所得信息中，正确的是（ ）。
A：2月份计划完成投资额600万元
B：3月份计划完成投资额1050万元
C：2月份前计划累计完成投资额820万元
D：5月份计划完成投资额500万元
考题
某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-30
B.-20
C.-10
D.10
考题
某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下 图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。
施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作 H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月。
【问题】 1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、 每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。
投资统计表 单位：万元
2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
考题
某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。
施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月，
【问题】
1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计已完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填入下表中。
2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
考题
某水生态工程，合同工期20 个月，合同开工日期是2019 年1 月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。
施工期间，由于发包人原因，工作H 的开始时间比计划开始时间推迟1 个月，且由于地质等不良因素，导致工作H 的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1 个月。
【问题】
1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。
考题
某桥梁工程施工合同于2014年12月签订，约定的合同工期为24个月，2015 年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了梁板混凝土施工时标网络计划（如下图所示），并经专业监理工程师审核批准。
该工程项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如下表所示。工作D、E、F的实际持续时间与计划持续时间相等。
合同约定，梁板混凝土综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如下表所示。
施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。
问题：
1.按施工进度计划编制资金使用计划（计算每月和累计拟完工程计划投资） ，并简要写出其步骤。计算结果填入下表中。
2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3.计算梁板混凝土已完工程计划投资和已完工程实际投资，结果填入表中
考题
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。
【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
考题
某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。
图某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元） 注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资； 2.图下方格内（1）栏数值为该工程计划投资累计值， （2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值
1） 计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？
2） 分析第5和第10个月底的投资偏差。
3） 试用投资概念分析进度偏差。
4） 根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
5） 第15个月底检查时，工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？
考题
某企业拟投资甲乙两大资产，其中投资甲资产的期望收益率为10%，计划投资600百万元，乙资产的期望收益率为12%，计划投资为400百万元；则该投资组合的预期投资收益率为（）。A、11%B、13%C、10.8%D、11.5%
考题
某工程三年建成，到建成时的累计投资总额规定不得超过1500万元。若年利率为6%，按计划每年年初的计划投资分别为400万元、500万元和600万元。问各年实际用于工程的投资及实际用于工程建设的投资总额为若干？
考题
问答题背景：某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。
针对业主的意见，施工单位应如何应对?
考题
问答题某工程三年建成，到建成时的累计投资总额规定不得超过1500万元。若年利率为6%，按计划每年年初的计划投资分别为400万元、500万元和600万元。问各年实际用于工程的投资及实际用于工程建设的投资总额为若干？
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