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某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。
经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1.
表3. 1 A、B项目投资与收益数据表
基准折现率为6％，资金时间价值系数见表3.2.
问题
1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥
2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
3.据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失l00万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
（1）计算B项目扩建后总收益的净现值；
（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
（3）判断B项目在5年后是否扩建 计算各机会点期望值，并做出投标决策。
（计算结果均保留二位小数。）
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。
经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1.
表3. 1 A、B项目投资与收益数据表
基准折现率为6％，资金时间价值系数见表3.2.
问题
1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥
2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
3.据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失l00万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
（1）计算B项目扩建后总收益的净现值；
（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
（3）判断B项目在5年后是否扩建 计算各机会点期望值，并做出投标决策。
（计算结果均保留二位小数。）
参考答案
参考解析
解析：问题l
不妥之处有：
（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前；
（2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后；
（3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。
问题2
各项目总收益净现值计算：
A项目：PVA=一10 000+2000（P／A，6％，5）+2500（P／A，6％，5）（P／F，6％，5）+ 3000（P／A，6％，5）（P／F，6％，l0）=-10 000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+ 3000×4.2123×0.5584=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.72（万元）
B项目PVB=-7000+1500（P／A，6％，5）+2000（P／A，6％，5）（P／F，6％，5）+2500（P／A，6％，5）（P／F，6％，l0）=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37（万元）
问题3
（1）B项目扩建后总收益净现值
PVB=11495.37+[1000（P／A，6％，l0）一4000]（P／F，6％，5）=11495.37 4-[1000×7.3601一4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71（万元）
（2）绘制决策树
（3）5年后应该扩建。
计算各机会点期望值并做出投标决策：
点①：0.7×13351.72+0.3×（-80）=9322.20（万元）
点②：0.65×14006.71+0.35×（-100）=9069.36（万元）
所以，应投A项目。
不妥之处有：
（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前；
（2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后；
（3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。
问题2
各项目总收益净现值计算：
A项目：PVA=一10 000+2000（P／A，6％，5）+2500（P／A，6％，5）（P／F，6％，5）+ 3000（P／A，6％，5）（P／F，6％，l0）=-10 000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+ 3000×4.2123×0.5584=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.72（万元）
B项目PVB=-7000+1500（P／A，6％，5）+2000（P／A，6％，5）（P／F，6％，5）+2500（P／A，6％，5）（P／F，6％，l0）=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37（万元）
问题3
（1）B项目扩建后总收益净现值
PVB=11495.37+[1000（P／A，6％，l0）一4000]（P／F，6％，5）=11495.37 4-[1000×7.3601一4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71（万元）
（2）绘制决策树
（3）5年后应该扩建。
计算各机会点期望值并做出投标决策：
点①：0.7×13351.72+0.3×（-80）=9322.20（万元）
点②：0.65×14006.71+0.35×（-100）=9069.36（万元）
所以，应投A项目。
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考题
我国建设项目招标投标在完成招标活动的准备工作、招标公告和投标邀请书的编制与发布之后，还要做（1）编制和发售招标文件（2）资格审查（3）召开投标预备会（4）踏勘现场（5）建设项目投标（6）开标、评标和定标工作。它们依次的顺序是（ ）。A、213456 B、214356 C、134526 D、143526
考题
根据招投标的程序,在完成招标活动的准备工作、招标公告和投标邀请书的编置与发布后,还要做:①编制和发售招标文件;②资格审查;③召开投标预备会;④现场踏勘;⑤建设项目投标;⑥开标、评标和定标等工作。它们依次的正确顺序是()
A、②-①-③-④-⑤-⑥B、②-①-④-③-⑤-⑥C、①-③-④-⑤-②-⑥D、①-④-③-⑤-⑥-②
考题
正确的编制投标文件的顺序为()。
A.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→编制施工组织设计→校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件
考题
背景
某机场工程项目，经有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目按如下程序实施：
(1)发出投标邀请函；
(2)编制和发售招标文件；
(3)进行资格后审；
(4)勘察现场和召开投标预备会；
(5)投标；
(6)开标、评标和定标。问题
(1)招标准备工作应包括哪些内容?
(2)招标投标程序的内容是否正确?不正确之处请改正。
考题
1．背景
某机场工程项目，经有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目按如下程序实施：
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(2)编制和发售招标文件；
(3)进行资格后审；
(4)勘察现场和召开投标预备会；
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(6)开标、评标和定标。
2．问题
(1)招标准备工作应包括哪些内容?
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考题
物业管理投标程序包括：①准备投标文件；②项目评估与风险防范；③参加开标、现场答辩和评标；④接受招标方的资格审查；⑤获取招标信息；⑥签约并执行合同；⑦登记并取得招标文件；⑧送交投标文件。这几个步骤的正确顺序是()。A:⑤②⑦①⑧④③⑥
B:⑤①②④③⑦⑧⑥
C:⑤①②③④⑦⑧⑥
D:⑤②①⑧①④③⑥
考题
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【问题】
1．特许经营的种类除了本案例中的BOT模式，还有哪些模式？
2．试述特许经营合同的应用特点。
3．特许经营合同的主要条款有哪些？
4．本案例中，两个项目建成后的经营期限是否合法？
考题
某建设单位经主管部门批准，组织某建设项目的公开招标工作。根据项目的实际情况和建设单位要求，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
（1）成立该工程招标领导机构；
（2）委托招标代理机构代理招标；
（3）发出投标邀请书；
（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；
（5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
（6）召开投标预备会；
（7）招标文件的澄清与修改；
（8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
（9）召开开标会议，审查投标文件；
（10）组织评标；
（11）与合格的投标者进行质疑澄清；
（12）决定中标单位；
（13）发出中标通知书；
（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。
1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2.该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
（1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
（2）其中1家投标人提供的企业法定代表人授权书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
（3）开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
考题
某大型工程项目进行施工招标，招标人编制了完整、详细的招标文件，内容包括：（1）招标公告；（2）投标须知；（3）通用条件；（4）专用条件；（5）合同格式；（6）图纸；（7）工程量清单；（8）中标通知书；（9）评标委员会名单；（10）投标文件格式等。 招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格条件的要求，包括：（1）资质等级的要求；（2）投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%；（3）主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商完成；（4）必须具有同类工程的施工经验。该项目投标中，某企业投标文件的提交内容不应包括 ( )。A.投标文件的装订、密封和标记
B.投标文件格式
C.资格预审申请书材料的更新
D.投标文件的补充、修改与撤回
考题
某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标。在招标过程中，招标工作主要程序确定为：(1)招标准备;(2)发出投标邀请书;(3)发布资格招标公告;(4)发售资格预审文件;(5)发售招标文件;(6)编制、递交资格预审申请文件;(7)编制、递交投标文件;(8)踏勘项目现场，投标预备会;(9)评标，确定中标候选人;(10)开标;(11)签订合同;(12)发中标通知书。
问题：该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。
考题
投标单位向招标单位交付的投标保证金，何种情况不予退还？( )(1)领取招标文件后没有参加投标(2)投标文件不满足招标文件中规定要求(3)投标文件作废(4)投标单位向他人转让中标项目，放弃与招标单位签订合同A.(1)(2)
B.(1)(3)
C.(1)(4)
D.(1)(3)(4)
考题
【背景材料】
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
（1）成立该工程招标领导机构；
（2）委托招标代理机构代理招标；
（3）发出投标邀请书；
（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；
（5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
（6）召开投标预备会；
（7）招标文件的澄清与修改；
（8）建立评标组织，制订标底和评标、定标办法；
（9）召开开标会议，审查投标书；
（10）组织评标；
（11）与合格的投标者进行质疑澄清；
（12）决定中标单位；
（13）发出中标通知书；
（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：（1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；（2）其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；（3）开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确，并说明原因。
考题
某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标。在招标过程中，招标工作主要程序确定为：①招标准备；②发出投标邀请书； ③发布资格招标公告；④发售资格预审文件； ⑤发售招标文件；⑥编制、递交资格预审申请文件； ⑦编制、递交投标文件；⑧踏勘项目现场，投标预备会； ⑨评标，确定中标候选人标；⑩开标；⑾签订合同；⑿发中标通知书。 问题： 该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。
考题
我国建设项目招标投标在完成招标活动的准备工作、投标公告和投标邀请书的编制与发布后，还要做①编制和发售招标文件 他们依次的顺序是（）。 ②资格审查 ③召开投标预备会 ④勘察现场 ⑤建设项目投标 ⑥开标、评标和定标等工作。A、②①③④⑤⑥B、②①④③⑤⑥C、①③④⑤②⑥
考题
物业管理投标的程序包括：（）、送交投标文件、接受招标方的资格审查、参加开标、现场答辩和评标、签约并执行合同等内容。A、获取招标信息B、项目评估与风险防范C、了解专家评委的组成D、准备投标文件
考题
某工程施工招标项目，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下： （1）编制并确定招标方案和计划——3个工作日； （2）协商并签订招标代理协议——3个工作日； （3）编制资格预审文件——3个工作日； （4）发布资格预审公告，出售资格预审文件——5个工作日； （5）潜在投标人编制资格预审申请文件——5个工作日； （6）接受资格预审申请文件并组织资格评审——2个工作日； （7）招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内； （8）编制招标文件——接到图纸后5个工作日； （9）编制工程标底——10个工作日； （10）发出资格预审合格通知书，发售招标文件——5个工作日； （11）组织投标人现场踏勘并召开投标预备会——1个工作日； （12）抽取评标专家——1个工作日； （13）开标评标——2个工作日； （14）招标人确认评标结果——2个工作日； （15）中标公示——5个工作日； （16）发出中标通知书——1个工作日； （17）签订合同——4个工作日； （18）投标人编制投标文件——20个工作日。 [问题] （1）对于工程建设施工项目，出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么？ （2）试画出本项目招标工作流程的关键路径，并计算招标全过程所需的总时间。
考题
单选题我国建设项目招标投标在完成招标活动的准备工作、投标公告和投标邀请书的编制与发布后，还要做①编制和发售招标文件 他们依次的顺序是（）。 ②资格审查 ③召开投标预备会 ④勘察现场 ⑤建设项目投标 ⑥开标、评标和定标等工作。A
②①③④⑤⑥B
②①④③⑤⑥C
①③④⑤②⑥
考题
问答题某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标。在招标过程中，招标工作主要程序确定为：①招标准备；②发出投标邀请书； ③发布资格招标公告；④发售资格预审文件； ⑤发售招标文件；⑥编制、递交资格预审申请文件； ⑦编制、递交投标文件；⑧踏勘项目现场，投标预备会； ⑨评标，确定中标候选人标；⑩开标；⑾签订合同；⑿发中标通知书。 问题： 该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。
考题
单选题按照施工项目投标工作程序，在参加招标人组织踏勘项目现场后，接下来的步骤是（）。A
投标人编制投标文件B
发售招标文件C
确定招标组织形式D
召开标前会议
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