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以下属于项目目标的过程控制的是( )。

A.进行任务分工、规定工作流程

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较


参考答案

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考题 以下属于项目目标事前控制的是( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

考题 下列图表中,属于组织工具的有()。 A.项目结构图B.因果分析图C.工作任务分工表D.工作流程图E.管理职能分工表

考题 以下不属于项目管理工作流程组织的是()。A. 工作任务分工B. 物质流程组织C. 管理工作流程组织D. 信息处理工作流程组织

考题 下列属于施工阶段投资控制经济措施的有( )。A.编制投资控制工作流程图B.对设计变更方案进行严格论证C.落实投资控制人员的任务分工和职能分工D.编制资金使用计划E.定期地进行投资偏差分析

考题 以下属于项目目标的事前控制的是( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

考题 下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

考题 ( )属于项目目标的过程控制。A.进行任务分工、规定工作流程B.分析控制方法的正确与否C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

考题 对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图

考题 在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表

考题 某建设项目的总承包商为实现项目目标,运用组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如:投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是()。A.设计变更流程组织 B.组织结构图 C.管理职能分工表 D.信息处理工作流程组织 E.工作任务分工表

考题 以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A.进行任务分工、规定工作流程 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

考题 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

考题 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B、 目标出现偏离时采取纠偏措施 C、 进行目标的实际值与计划值比较 D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

考题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

考题 关于项目目标的动态控制,下列说法正确的是()A.项目管理最基本的方法论是过程控制论 B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏 C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施 D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

考题 项目管理的核心任务是(  )。A.项目的任务分工  B.项目的目标控制  C.组织施工作业流程  D.项目的质量控制

考题 进行项目目标控制过程中,属于主动控制的工作是()。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.进行目标的实际值与计划值的比较 C.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 D.目标出现偏离时采取纠偏措施

考题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏 确认答案

考题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现, 项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值 B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D: 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

考题 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。 A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B、目标出现偏离时采取纠偏措施 C、进行目标的实际值与计划值的比较 D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

考题 下列属于项目目标的主动控制的是()。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.及时解决工程款支付 D.调整或修改设计

考题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值 B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

考题 以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A、进行任务分工、规定工作流程 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

考题 属于项目管理工作流程组织的有( )。A.管理职能分工 B.物质流程组织 C.工作任务分工 D.信息处理工作流程组织 E.管理工作流程组织

考题 在项目管理组织设计中,进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实( )。A.项目结构图 B.工作流程图 C.任务分工表 D.管理职能分工表 E.管理职能分工描述书

考题 多选题某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了下列各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

考题 多选题某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏