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行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。
经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。
经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。
参考答案
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考题
下列关于旅行社经营战略管理的九象限法说法错误的有（ ）。A.由美国麦金锡管理咨询公司提出
B.又称为多因素矩阵分析法
C.以市场吸引力和市场占有率为指标
D.根据九象限法，市场吸引力的状况受市场规模、企业形象、行业利润率等一系列因素的影响
E.旅行社应对第一象限区经营单位或经营业务采取大力发展战略，增加对它们的资源投入
考题
下列有关了解被审计单位及其环境的说法中，正确的是（ ）。
A.对被审计单位财务业绩的衡量和评价是对被审计单位的内部因素的了解
B.经营风险均与财务报表相关，注册会计师有责任识别或评估对财务报表有重大影响的所有经营风险
C.了解被审计单位及其环境不包括对被审计单位内部控制的了解
D.注册会计师对行业状况.法律环境与监管环境以及其他外部因素了解的范围和程度会因被审计单位所处行业.规模以及其他因素（如在市场中的地位）的不同而不同
考题
经营单位所处行业的吸引力评价的因素一般包括：①行业规模；②市场增长速度；③产品价格的稳定性；④市场的分散程度；⑤行业内的竞争结构；⑥行业利润；⑦行业技术环境；⑧社会因素；⑨环境因素；⑩法律因素；⑪人文因素。行业吸引力按强度分成高、中、低三等。
考题
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A、美国福特公司B、兰德咨询公司C、兰德贝尔咨询公司D、美国通用电器公司E、麦金西咨询公司
考题
在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（）包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。 A、发展类B、选择性投资类C、抽资转向或放弃类D、瘦狗类
考题
经营单位所具备的竞争能力的评价因素包括：①生产规模；②增长情况；③市场占有率；④盈利性；⑤技术地位；⑥产品线宽度；⑦产品质量及可靠性；⑧单位形象；⑨造成污染的情况；⑩人员情况。竞争能力的大小也分成高、中、低三等。
考题
多选题行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A美国福特公司B兰德咨询公司C兰德贝尔咨询公司D美国通用电器公司E麦金西咨询公司
考题
多选题行业吸引力的影响因素包括（ ）。A行业的市场增长率B行业的进入障碍的大小C社会政治和法律因素D行业的利润率E消费者对商品的需求度
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